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- 【課程背景】復盤是圍棋中的一種學習方法,指的是在寫完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。20世紀*軍將復盤運用于飛行員訓練,取得良好的效果,后全軍推廣。聯想創始人柳傳志第一個將復盤引入到工作之中,成為聯想三大方法論之一,在聯想每一個重大決策的背后,都有復盤的身影。【課程收益】企業收益:1、將聯想的復盤方法論引入企業內部,沉淀組織經驗與智慧,
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- 高效溝通與協作
- 跨部門溝通與協作
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- 高效能的下屬培育與輔導技術
- 領導力
- 【課程背景】在我們實施管理過程中,每位管理者追求的目標是一致的都希望下屬能夠主動接受管理并把組織績效提升當作己任。但是管理學中的猴子理論指出:當管理者不能有效地培育下屬使之快速成長,那么管理者就無法擺脫救火隊員的角色,管理也就無法順暢,績效就會遇到瓶頸。要避免這個局面的發生,關鍵在于管理者有沒有預見性的對下屬進行針對性的培養。在和眾多的管理者溝通的過程中發現一個共性,那就是培養下屬的意愿很強,但是
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