宋少彬老師

精益管理及流程改善專(zhuān)家

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展學(xué)院MBA

曾任GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國(guó)）智慧工廠及制造工程部門(mén)負(fù)責(zé)人

曾任BOSCH首任亞太區(qū)博世生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、德國(guó)認(rèn)證精益專(zhuān)家及高級(jí)催化師

曾任PPG亞太區(qū)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)負(fù)責(zé)人、美國(guó)認(rèn)證精益六西格瑪黑帶及加拿大認(rèn)證專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師

22年運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擁有強(qiáng)大的精益系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，精通精益教練技術(shù)和人才培養(yǎng)，擁有將精益與智能制造、流程優(yōu)化和數(shù)字化有機(jī)結(jié)合并系統(tǒng)推進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

工作履歷                                                                                      

22年知名跨國(guó)公司任職經(jīng)驗(yàn)，歷任博世（中國(guó)）投資有限公司，擔(dān)任首任亞太區(qū)BPS（Bosch Production System，即博世生產(chǎn)系統(tǒng)）培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人，曾在全球接受為期一年的系統(tǒng)化的BPS培訓(xùn)和項(xiàng)目歷練，被德國(guó)總部認(rèn)證為首批BPS專(zhuān)家，并為博世中國(guó)區(qū)各事業(yè)部及下屬各工廠提供BPS培訓(xùn)和咨詢服務(wù)；曾在美國(guó)PPG公司擔(dān)任亞太區(qū)精益及業(yè)務(wù)流程改進(jìn)總負(fù)責(zé)人，作為亞太區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)亞太區(qū)所有銷(xiāo)售公司和工廠的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作以及所有工廠和物流中心的精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)和改善，期間作為某并購(gòu)項(xiàng)目整合負(fù)責(zé)人成功完成了一家民營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)整合工作；2013年開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，曾任職于英國(guó)GSK公司，擔(dān)任精益及價(jià)值流部門(mén)（包含生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)支持）負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得全球精益生產(chǎn)系統(tǒng)（GPS）大獎(jiǎng)、全球一線管理者項(xiàng)目最佳實(shí)踐獎(jiǎng)；并將一處閑置區(qū)域成功轉(zhuǎn)變?yōu)槿虻诙艺竭\(yùn)營(yíng)的精益道場(chǎng)，培育內(nèi)部精益人才；后加入GE醫(yī)療系統(tǒng)（中國(guó)）并擔(dān)任智慧工廠及制造工程部門(mén)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)50多人的工程師團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)所有的NPI及精益3P項(xiàng)目、智能制造項(xiàng)目及產(chǎn)線數(shù)字化改造項(xiàng)目，將精益和智能制造、數(shù)字化相結(jié)合，以精益改善為基礎(chǔ)，成功完成數(shù)十條產(chǎn)線的智能化和數(shù)字化改造項(xiàng)目，為公司帶來(lái)大量的成本節(jié)約和效率提升，其中僅一個(gè)項(xiàng)目就帶來(lái)了每年約1百萬(wàn)美元的直接成本節(jié)約。宋老師早在10多年前就和精益培訓(xùn)業(yè)界結(jié)緣，其謙虛、高效務(wù)實(shí)的風(fēng)格贏得了廣大學(xué)員的稱(chēng)贊和追隨。

授課風(fēng)格

以多年的實(shí)戰(zhàn)精益管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以認(rèn)證授權(quán)的精益道具沙盤(pán)模擬貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，完美體現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合。課程觀點(diǎn)一針見(jiàn)血、不喊口號(hào)，高效務(wù)實(shí)的風(fēng)格特別容易引起學(xué)員的共鳴；透過(guò)互動(dòng)+啟發(fā)+實(shí)戰(zhàn)的沙盤(pán)模擬環(huán)節(jié)和行動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)員除了能夠深刻掌握精益理念、工具和方法，還能在沙盤(pán)模擬結(jié)束時(shí)帶著滿腔的熱情和行動(dòng)計(jì)劃投入到實(shí)際工作中去。

授課特色

可中、英雙語(yǔ)授課，客戶滿意度高

采用沙盤(pán)模擬的形式，將逼近真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)搬到課堂，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)+啟發(fā)

熱衷于幫助學(xué)員解決實(shí)際的困難，特別對(duì)那些“老大難“問(wèn)題、“難啃的骨頭”充滿激情

特別注重人的培養(yǎng)，充分發(fā)揮精益教練技術(shù)和專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)技巧，在互動(dòng)過(guò)程中完成精益知識(shí)的轉(zhuǎn)移和能力的培養(yǎng)

部分客戶

中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、中船重工、中集集團(tuán)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、三一集團(tuán)、淮海集團(tuán)、紐威閥門(mén)、蒂森克虜伯、韋爾礦機(jī)、奧鋼聯(lián)、奧文電機(jī)、一拖福來(lái)格、寧夏天地奔牛集團(tuán)、南昌礦機(jī)集團(tuán)、BOSCH、格蘭富水泵、南通中堯機(jī)電集團(tuán)、馬肯依瑪士、赫光科技、上海大眾聯(lián)合、長(zhǎng)城汽車(chē)、菲亞特、延鋒偉世通、上海保隆科技、卡萊制動(dòng)、江蘇浩日、駿創(chuàng)科技、萬(wàn)華化學(xué)、巴斯夫、帝斯曼、宏華集團(tuán)、EVONIK、DYMAX、PPG、東方電氣、上海電氣集團(tuán)、廣電電氣集團(tuán)、錢(qián)江電氣、臥龍電氣、威訊聯(lián)合半導(dǎo)體、特夢(mèng)可通訊、卡塞爾科技、賽諾菲、GE、GSK、吉威醫(yī)療、養(yǎng)生堂、華潤(rùn)五豐、伊利集團(tuán)、古井集團(tuán)、西貝集團(tuán)、PHILIPS、長(zhǎng)虹集團(tuán)、松芝電器、皇冠電動(dòng)工具、銳奇集團(tuán)、正陽(yáng)科技、特暢恒、橫店?yáng)|磁、元素六、華特新材料、鴻慶新材、兆伏愛(ài)索太陽(yáng)能、恒安集團(tuán)、浙江大學(xué)、北京印刷學(xué)院、DOVER、BRINKS

中國(guó)中車(chē)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但宋老師全系統(tǒng)地介紹了精益理念、工具和方法，尤其是沙盤(pán)模擬環(huán)節(jié)，認(rèn)真體悟、總結(jié)，感覺(jué)沙盤(pán)模擬這種培訓(xùn)方式非常好，對(duì)一個(gè)專(zhuān)業(yè)精益推進(jìn)人員非常實(shí)用，對(duì)我們進(jìn)行全員培訓(xùn)非常有啟發(fā)！

中船重工：宋老師分析非常細(xì)致，結(jié)合案例十分具體，通過(guò)沙盤(pán)模擬，用十分淺顯的語(yǔ)言，將為什么要精益，要做些什么，如何做，誰(shuí)來(lái)做以及什么時(shí)候做等實(shí)際問(wèn)題講解透徹，使人易明易懂，對(duì)精益管理有了更加深入的了解，可以積極的應(yīng)用到自身的工作中。

煙臺(tái)萬(wàn)華：整個(gè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)非常精彩，其中最精彩的內(nèi)容分別是：三輪沙盤(pán)模擬，精益成熟度模型和評(píng)估；我?guī)е鴨?wèn)題來(lái)，經(jīng)過(guò)和宋老師探討和其他學(xué)員討論，找到了合適的解決方案，完全達(dá)到了我的培訓(xùn)目的！

伊利集團(tuán)：沙盤(pán)模擬中所有學(xué)員的充分參與，全情投入，這種積極性的調(diào)動(dòng)，值得我們思考如何將這種沙盤(pán)模擬培訓(xùn)的方式引入到企業(yè)中，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，達(dá)到全員參與，全情投入到企業(yè)精益轉(zhuǎn)型之旅中。

特夢(mèng)可通訊：能夠結(jié)合實(shí)際的工作內(nèi)容進(jìn)行講解，并對(duì)學(xué)員提出的疑問(wèn)一一解答，同時(shí)提供很好的解決方案。培訓(xùn)之后能夠更好地運(yùn)用到工作中，對(duì)工作中碰到的問(wèn)題也能進(jìn)行改善，相信一定會(huì)學(xué)之以用，希望能夠再次參加精益沙盤(pán)模擬培訓(xùn)。

卡萊制動(dòng)：理論知識(shí)深入淺出，結(jié)合沙盤(pán)模擬實(shí)踐，對(duì)工廠的實(shí)際運(yùn)營(yíng)改善起到了很好的指導(dǎo)作用，建立起了系統(tǒng)性的精益理念，掌握了精益的方法和工具，并能夠結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)用。

皇冠電動(dòng)工具：理論講解結(jié)合視頻、沙盤(pán)模擬，提出具體的改善措施；通過(guò)車(chē)間布局、人機(jī)工程、動(dòng)作分析的講解，生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，使我認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)管理中的改進(jìn)方向，將進(jìn)一步深入推行標(biāo)準(zhǔn)化的工作，這是所有持續(xù)改善的基礎(chǔ)。