舒國(guó)華
            • 舒國(guó)華北京大學(xué),集團(tuán)數(shù)字營(yíng)銷副總特邀講師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 大客戶營(yíng)銷 終端零售
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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            營(yíng)銷創(chuàng)新/營(yíng)銷策略:網(wǎng)絡(luò)跨界營(yíng)銷

            主講老師:舒國(guó)華
            發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 14:36:46
            課程詳情:

            企業(yè)年會(huì)及經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)--低成本高效跨界營(yíng)銷與微創(chuàng)新       講干貨,講實(shí)操,講行動(dòng),與一切大師,天價(jià)課程PK到底,消滅一切水貨培訓(xùn)。

                2014-2015年企業(yè)家都有一個(gè)感受:生意難做,錢難賺,變天了,要被時(shí)代淘汰了!

                2014-2015年明顯感覺(jué)品牌在變化:品牌的作用在消減,產(chǎn)品作用在增強(qiáng),

                2014-2015年明顯感覺(jué)傳播在變化:傳播在消減,口碑在增強(qiáng),

                2014-2015年明顯感覺(jué)消費(fèi)者在變化:專家作用在消減,用戶體驗(yàn)在增強(qiáng),廠家賣點(diǎn)在消減,用戶痛點(diǎn)在增強(qiáng),裝逼的在消減,撕逼的在增強(qiáng)。

             

               該怎么辦?

               這是一堂價(jià)值17萬(wàn)干貨課程,

               破解小米4年0廣告做到745億的秘密,

               破解找到消費(fèi)者一級(jí)痛點(diǎn),

               破解找到讓消費(fèi)者尖叫點(diǎn)以及口碑傳播的爆點(diǎn),

               一起研討變了天如何破局一針捅破天策略,

             

             

            課程大綱

            一、【課程對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營(yíng)銷總監(jiān) 高級(jí)營(yíng)銷人,創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)銷商大會(huì),企業(yè)年會(huì)

            二、【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新:小米們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法   

            風(fēng)格:純干貨、不裝逼、落地、接地氣

            三,授課時(shí)間:3-6小時(shí)。分為老師演講導(dǎo)入(3小時(shí)),分組研討1.5小時(shí),分組呈現(xiàn):1.5小時(shí)。老師點(diǎn)評(píng)及關(guān)閉0.5小時(shí)

            第一部分 互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新大顛覆    

            1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來(lái)襲    

            2、傳統(tǒng)企業(yè)的最大敵人:外行的競(jìng)爭(zhēng)    

            3、滅頂之災(zāi):互聯(lián)網(wǎng)的顛覆    

            4、更大的滅頂之災(zāi):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆    

            5、微信的顛覆,讓馬云都驚呆了    

            6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的第一抓手    

            7、數(shù)字:小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)    

            8、小米式創(chuàng)新的3個(gè)鮮為 人知的真相    

            9、產(chǎn)品為王時(shí)代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效    

            10、新打法:得產(chǎn)品經(jīng)理得天下    

            11、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一 秘密武器:微創(chuàng)新    

            12、微創(chuàng)新之三點(diǎn):一針捅破天    

            第二部分    痛點(diǎn)思維:  小米10倍速成長(zhǎng)的用戶原點(diǎn)    

            模塊一: 國(guó)民性痛點(diǎn): 找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)    

            1、小米在創(chuàng)新之路上的坑    

            2、一個(gè)5000萬(wàn)美元的創(chuàng)新之坑    

            3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)    

            4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬(wàn)用 戶?    

            5、工具:100粉絲效應(yīng)   

            6、實(shí)戰(zhàn):如何在紅海中找用戶痛點(diǎn)?    

            模塊二 公司級(jí)痛點(diǎn): 人人都是首席痛點(diǎn)官    

            1、用戶體驗(yàn)是最強(qiáng)的ROI    

            2、頂層設(shè)計(jì):CEO 用戶至上的文化    

            3、痛點(diǎn)法則:貪嗔癡機(jī)制    

            4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?    

            5、要把用戶體驗(yàn)ROI變成KPI    

            6、找用戶痛點(diǎn)的三板斧    

            7、實(shí)戰(zhàn)工具: 員工的用戶洞察發(fā)動(dòng)機(jī)   

             模塊三: 數(shù)據(jù)拷問(wèn)才是挖痛點(diǎn)重武器    

            1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來(lái)    

            2、不要拼感覺(jué),要拼數(shù)據(jù)    

            3、先數(shù)據(jù)拷問(wèn),再用戶訪談確認(rèn)    

            4、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)    

            5、數(shù)據(jù)拷問(wèn)的三板斧    

            6、實(shí)戰(zhàn)工具:如何建立用戶痛點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)    

            第三部分 尖叫點(diǎn)思維: 決策者的第一必修課    

            模塊一: 如何用產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制重塑一切   

            1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位,而是一種引擎    

            2、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案    

            3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)    

            4、減法和聚焦:一個(gè)最極致的賣點(diǎn)    

            5、最高原則:讓用戶“爽”    

            6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具:代消排    

            模塊二:  用戶尖叫的第一原點(diǎn)——口碑    

            1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?    

            2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫    

            3、一個(gè)最極致的反向定義    

            4、如何形成用戶的反向定義    

            5、看口碑的工具:百度指數(shù)    

            6、吃軟飯的能力是關(guān)鍵    

            7、實(shí)戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時(shí)刻    

            模塊三:快速迭代是核武器    

            1、沒(méi)有什么能經(jīng)得起迭代    

            2、不是十年磨一劍,而是小步快跑    

            3、快速: 想了就說(shuō),說(shuō)了就干,干完再改    

            4、通過(guò)迭代的方式試錯(cuò)    

            5、激發(fā)用戶投票權(quán)    

            第四部分   爆點(diǎn)思維:社會(huì)化方式劈開(kāi)腦海    

            模塊一:如何用微創(chuàng)新劈開(kāi)腦海  

            1、微創(chuàng)新1.0:一針捅破天    

            2、微創(chuàng)新2.0:形成有效區(qū)隔    

            3、劈開(kāi)腦海的三種武器    

            4、武器1:品類法則    

            5、武器2:技術(shù)法則    

            6、武器3:硬體驗(yàn)法則    

            模塊二:  社會(huì)化營(yíng)銷的三大殺手锏    

            1、 影響的歷史:  用戶為何越來(lái)越不相信廣告    

            2、 社會(huì)化營(yíng)銷的本質(zhì)是什么    

            3、明星代言廣告都基本失效    

            4、殺手锏1:用戶族群    

            5、殺手锏2:社區(qū)化營(yíng)銷    

            6、殺手锏3:內(nèi)容營(yíng)銷    

            模塊三:  病毒營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧 賣萌6式   

            1、病毒營(yíng)銷的關(guān)鍵:賣萌   

            2、賣萌第一式:笑    

            3、賣萌第二式:萌    

            4、賣萌第三式:美    

            5、賣萌第四式:代    

            6、賣萌第五式:P    

            7、賣萌第六式:清    

            8、無(wú)節(jié)操三式        

            模塊四  微信戰(zhàn)略與粉絲運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘笈    

            1、微信:不是營(yíng)銷,而是客戶管理    

            2、微信如何實(shí)現(xiàn)  傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?    

            3、到底是選微信還是選APP?    

            4、到底是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào)    

            5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺(tái)?    

            6、如何拉粉絲?    

            7、微信外包靠譜嗎?    

            8、微信上做粉絲和客服的王道    

            9、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通。

                 

             

             


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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