互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下高勢(shì)能品牌營(yíng)銷

▉課程背景：

你正在為你的產(chǎn)品銷量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買的東西。為什么這么說(shuō)?要知道鞋很普通，但講一雙鞋賣成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通，但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的，但將這杯水賣成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛，但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴”就成了鳳毛麟角。這些成功背后一定有一種思維，一種被少數(shù)人掌握的思維——品牌的兩極法則：高度和角度。做餐飲連鎖的也是一樣，為什么被稱為垃圾食品的麥當(dāng)勞、肯德基賣的那么紅火?是因?yàn)槠渚哂芯薮蟮钠放苾r(jià)值。靠產(chǎn)品價(jià)格去賣，價(jià)格往往賣不高，而通過(guò)品牌價(jià)值去賣，價(jià)格卻能賣得很好，這就是品牌塑造的重要性。本們課程將通過(guò)從本質(zhì)上的品牌的重新塑造，讓你的產(chǎn)品脫胎換骨，從在讓你的銷售變得更容易，這就是品牌營(yíng)銷的魅力。——解決品牌定位問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌推廣策略：有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng)，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè)、餐飲業(yè)，甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷思維，如果在這樣一個(gè)時(shí)代下你的企業(yè)還不愿意學(xué)習(xí)，那么你有可能成為下一個(gè)諾基亞、下一個(gè)柯達(dá)。同時(shí)，我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于

可以實(shí)現(xiàn)“零成本的營(yíng)銷”和“精準(zhǔn)化的營(yíng)銷”，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維，不但可以節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，也可以讓我們的營(yíng)銷變得更加的精準(zhǔn)化和擴(kuò)散化。——解決品牌推廣問(wèn)題

▉課程收獲：

通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

●掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的三大定位;

●學(xué)會(huì)系統(tǒng)地進(jìn)行品牌包裝策劃推廣;

●學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的基本操作方法

教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā)，講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。

▉課程時(shí)間：1天,6小時(shí)/天

▉課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷人員

▉課程方式：工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

▉課程大綱：

第一講：品牌的基本理念

一、什么是品牌

例：如何挑選方便面

二、品牌的三個(gè)特點(diǎn)

1.品牌就是讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單

2.品牌是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想

3.品牌最高境界是無(wú)理由的精神信仰

第二講：定位錨——告訴消費(fèi)者你的賣點(diǎn)是什么

一、什么是定位

1.定位就是同類產(chǎn)品要賣出不同來(lái)

例：可口與百事

2.定位讓人記得住的一定是單一特色

例：海爾與格力

例：三星與蘋果

3.定位就是告訴消費(fèi)者我的品牌即品類

例：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、蘋果手機(jī)、肯德基、百度、席夢(mèng)思床墊

二、如何做好互聯(lián)網(wǎng)品牌定位

1.功能

2.情感

例：T恤衫如何增值

例：路虎、寶馬、奔馳如何定位

例：ROSEONLY

例：褚橙

例：印象舌尖的自行車銷售方案

3.附屬

例：微信的奧秘

例：水手碼頭的定位

例：大花小花小小花

例：光大銀行的冬奧會(huì)郵票銷售方案

第三講：視覺(jué)錘——展示你產(chǎn)品讓人印象深刻的個(gè)性化要素

一、視覺(jué)錘的意義

1.占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源

2.加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象

3.增加品牌的外延觸角

二、構(gòu)建視覺(jué)錘的六大要素

1.形狀

2.顏色

3.符號(hào)

4.包裝

5.形象

6.故事

第四講：語(yǔ)言釘——講出一句讓人心動(dòng)的廣告語(yǔ)

一、語(yǔ)言釘?shù)娜髼l件

1.和調(diào)性——符合產(chǎn)品特性

2.接地氣——讓屌絲也能聽(tīng)得懂

3.耍花腔——有語(yǔ)言上的小花招

二、語(yǔ)言釘?shù)牧N類型

1.直接型

例：喜之郎、中國(guó)人壽、哈根達(dá)斯、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、歐萊雅、腦白金

2.態(tài)度型

例：特侖蘇、紅牛、百事可樂(lè)、耐克、阿迪達(dá)斯、李寧

3.功能型

例：王老吉、真功夫、娃哈哈、京東、汰漬、匯源腎寶

4.體驗(yàn)型

例：老壇、雪碧、寶馬、德芙、農(nóng)夫山泉、雀巢咖啡

5.未來(lái)型

例：聯(lián)想、聯(lián)通、凌志、福特

6.情懷型

例：人頭馬、褚橙、英菲尼迪、蘋果、小米、錘子

第五講：場(chǎng)景布——通過(guò)場(chǎng)景做好品牌營(yíng)銷

一、前提：挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法

1.需要（need）

2.想要（want）

例：交運(yùn)校車策劃案

二、方法：三維場(chǎng)景營(yíng)銷法

1.共感（畫面情境）

2.共振（情感情緒）

3.共鳴（觀點(diǎn)話語(yǔ)）

例：世博林橄欖油

例：爆米花

例：嶺南香米

第六講：信任狀——設(shè)計(jì)一款高逼格的海報(bào)

一、設(shè)計(jì)海報(bào)的注意點(diǎn)

1.準(zhǔn)——海報(bào)要圍繞產(chǎn)品的訴求

2.專——一個(gè)海報(bào)表現(xiàn)一個(gè)主題

3.簡(jiǎn)——海報(bào)語(yǔ)言重點(diǎn)要突出

4.新——海報(bào)設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意

二、商業(yè)海報(bào)的類型

1.產(chǎn)品型海報(bào)

2.活動(dòng)型海報(bào)

例：黃太吉的海報(bào)

3.招聘型海報(bào)

例：黃太吉、渤海銀行招聘海報(bào)

4.情懷型海報(bào)

例：紅米手機(jī)、堅(jiān)果手機(jī)、錘子手機(jī)、水手碼頭、圣米諾硅藻泥、加多寶