項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制

第一講：項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域額與財(cái)務(wù)管理關(guān)系

導(dǎo)致項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)失敗原因

視頻案例：湘西鳳凰大橋倒塌

黑天鵝理論

第二講：?jiǎn)?dòng)階段項(xiàng)目投資分析和評(píng)價(jià)

可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問題

項(xiàng)目的選擇——從財(cái)務(wù)的角度如何判斷

內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期

課堂練習(xí)：投資決策分析

第三講：項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段的財(cái)務(wù)控制

項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段財(cái)務(wù)控制五大模塊

項(xiàng)目資金循環(huán)模式

項(xiàng)目資金的主要風(fēng)險(xiǎn)和控制

項(xiàng)目成本的三維特點(diǎn)

第四講：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的成本控制

項(xiàng)目竣工決算環(huán)節(jié)控制關(guān)鍵點(diǎn)

項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)

案例分析：某路橋公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算的問題