一、人力資源管理的基本概念
1.人力資源管理的三個不同的階段；
2.人力資源管理的基本概念；
3.人力資源戰略與企業戰略的關系；
4.人才戰略與人力資源戰略的關系；
5.以能力素質為基礎的人力資源管理的概念；
6.人力資源規劃的概念及重要性；
7.績效矩陣模型的應用；
二、如何選才
1.企業選才重要性；
2.如何進行人與事的匹配；
3.招聘過程設計的原則；
4.各種招聘渠道的應用；
5.人才招聘的三級分析體系；
6.人才測評常用的方法與技巧；
三、如何育才
1.企業培訓體系所包含的內容；
2.企業培訓體系的基本框架；
3.企業培訓的三種模式；
4.企業培訓管理的四個步驟；
5.企業培訓需求調研的方法；
6.企業培訓兩類效果的應用與對比；
7.幾種常用的有效培訓方式；
四、如何用才
1.企業用才的含義；
2.企業用人的原則；
3.人才配置的三種機制的應用；
五、如何留才
1.企業留才的三種方法；
2.員工職業生源規劃管理；
3.企業支付薪酬的三個依據；
4.企業激勵機制；
