績效系統(tǒng)設(shè)計

第 一模塊：什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)

1. 什么是敏捷性的組織？

2. 什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)？

3. 管理思維的蛻變對績效管理的影響

4. 全球績效管理變革概覽

5. 人力資源的3P模式

第二模塊：設(shè)計績效管理系統(tǒng)的四步驟

1. 小組活動：你眼中的績效管理系統(tǒng)

2. 有效績效管理的五大考慮因素

3. 設(shè)計績效管理的四步驟

4. 回顧現(xiàn)有績效系統(tǒng)

5. 整個公司的充分參與

6. 度身定制的解決方案

7. 成功的績效管理的戰(zhàn)略框架

第三模塊：運(yùn)用四步法模擬設(shè)計

1. 案例討論：如何設(shè)計行之有效的績效管理系統(tǒng)

2. 設(shè)計績效管理系統(tǒng)的工具／模版

3. 小組練習(xí)（模擬作業(yè)）

第四模塊：績效管理系統(tǒng)平臺

1. 搭建平臺的考慮因素

2. 案例分析與管理工具方法解析

第五模塊：績效管理系統(tǒng)使用的跟進(jìn)

1. 跟進(jìn)對績效管理內(nèi)容的反饋

2. 跟理對績效管理平臺使用的反饋

3. 案例分析與管理工具方法解析