塞利納
            • 塞利納企業(yè)人才發(fā)展管理實戰(zhàn)專家
            • 擅長領(lǐng)域: TTT OKR&HRBP 招聘與面試 溝通技巧 管理者角色認知
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            高效工作:提升工作成效

            主講老師:塞利納
            發(fā)布時間:2024-01-22 13:42:22
            課程領(lǐng)域:人力資源 員工激勵
            課程詳情:
            【課程概述】

            每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時,每年365天,但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣,我們在工作時,總會出現(xiàn)各種各樣的干擾和障礙:

            計劃趕不上變化:總是突發(fā)各種事件,計劃好要做的事,總被打斷;

            有太多事情要做,不知道忙哪件;

            偶爾有點惰性和拖延,不到“火燒眉毛”就是不想開始時間管理的本質(zhì)是事件管理,也就是選擇管理。事情不能選擇,但面對事情時的行動是可以選擇的;本課程協(xié)助學員建立時間管理的正確觀念、心態(tài)與作法,教授管理時間、提升成效的技巧,讓學員可以熟知與應(yīng)用最少的時間與精力完成更多事的方法,以增進自己的工作的效率,進而提升企業(yè)整體的效率。

            【課程目標】

            在工作生活中始終如一,有的放矢的使用行之有效的方法,管理好自己工作和生活的方方面面,最有意義、最大限度開發(fā)和利用自己所擁有的時間,創(chuàng)造更大的價值。

            學習如何以較少的時間和精力,來做你必須做與你想做的事,因此讓你做起來較輕松,而不是更費力。

            【目標學員】

            基層/初級管理者or后備干部,需要輕松管理工作和做好自我管理的人員

            【課程形式】

            講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、情景視頻分享及游戲活動

            【課程特色】

            針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,采用案例分析、分組討論、角色扮演,情景模擬和實戰(zhàn)演練,課程具有極強的實用性

            【課程大綱】

            一、課程導入:

            1.互動:用一幅畫描繪你的工作狀態(tài)有何感想? 你心目中的高成效是什么樣的?有什么標桿/榜樣?

            2.常見的陷阱:

            1)時間的配置不對

            2)拖延

            3)勢必親躬

            4)有求必應(yīng)

            3.視頻案例:亂了頭緒的經(jīng)理人

            二、黃金法則:主動選擇

            1.正確的事情來自哪里?

            1)來源

            2)如何選擇:把事情做正確 VS 做正確的事情

            3)練習1:根據(jù)計劃,列出工作清單

            2.正確的行事優(yōu)先級

            1)重要緊急四象限

            2)二八法則

            3)4D法則

            拒絕做

            授權(quán)別人做

            延遲做

            馬上做

            4)練習2:結(jié)合練習1的內(nèi)容進行清單內(nèi)容的歸類

            三、如何進行主動選擇:

            1.設(shè)定目標SMART原則

            2.日計劃

            1)日計劃方法

            列清單

            標時間

            劃分重要緊急、二八法則、4D法則進行歸類處理

            列入日程表并預(yù)留應(yīng)對突發(fā)時間段

            標記授權(quán)/跟進事宜

            2)高精力時間

            3)方向+節(jié)奏

            張貼list

            監(jiān)控進度

            征求反饋

            3.長期計劃

            4.工作優(yōu)化

            四、學習回顧,列出我的學習宣言

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            職場必修技巧—高效溝通
            溝通技巧
            【課程背景】在日常工作中,我們可能聽到或者說過下面的話:“我早知道他是這么想的,不就沒這個事了嘛。”我就是這個意思,怎么他就是不明白了?“我跟他說了好幾遍就是不聽啊,不接受啊,我有什么辦法?”我跟A就能好好溝通,跟B怎么都說不到一起去,太費勁了!工作中,由于溝通不到位,引發(fā)了大量誤解,執(zhí)行的偏差,以及合作雙方之間的沖突和矛盾。在任何形式的組織當中,由于分工高度專業(yè)化和精細化,致使成員之間的交流合作
            凝心聚力—高效地工作委派與指導
            其他
            【課程背景】在與管理者進行溝通中,我們經(jīng)常看到、聽到:在團隊/部門中,最累的就是管理者明明這個團隊很強,感覺能力就沒有發(fā)揮出來管理者說我來做這是管理者還是職務(wù)上的管理者呢?管理的本質(zhì)是:如何讓下屬做對、做好事情,在管理過程中工作委派與指導貫穿于我們的人員管理中?在委派與指導前應(yīng)做好怎樣的準備,過程中應(yīng)怎樣交代工作任務(wù)及確定工作目標,委派后應(yīng)怎樣跟蹤工作任務(wù)的完成?工作委派與指導是一門藝術(shù),需要領(lǐng)導
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            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

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            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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