移動互聯(lián)網(wǎng)時代家電產(chǎn)業(yè)蛻變及轉(zhuǎn)型

移動互聯(lián)網(wǎng)時代家電產(chǎn)業(yè)蛻變及轉(zhuǎn)型

一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)模式探討

1. 商業(yè)經(jīng)濟進化論

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維模式解構(gòu)

3. 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解構(gòu)

4. 移動互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)模式分析

5. 從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)：SOLOMOGLO模式的興起

6. 移動互聯(lián)網(wǎng)成功案例分析

二、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新突破點

1. 從應(yīng)用到基礎(chǔ)平臺：團購、電子商務(wù)、社交功能、定位等等

2. 平臺經(jīng)濟的二次興起：平臺模式

3. 長尾的應(yīng)用新模式

4. SOLOMO模式的實際應(yīng)用

5. 第三代新興信息服務(wù)業(yè)

三、剖析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的基因

1. 從Web1.0、Web2.0到Web3.0：了解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的窗口

2. 產(chǎn)品：移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心

3. 商業(yè)模式：從開始不斷演變的模式

4. 技術(shù)：新技術(shù)的創(chuàng)新基因

5. 案例：電商企業(yè)的啟示

四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的家電運營策略

1. 免費還是收費? 

2. 平臺還是業(yè)務(wù)?

3. 流量還是利潤?

4. 開放還是封閉?

5. 以人為中心還是以廠商為中心?

6. 試驗品還是產(chǎn)品?

五、家電行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

1. 家電行業(yè)商業(yè)模式分析與創(chuàng)新

2. 家電行業(yè)組織變遷與組織創(chuàng)新

3. 家電行業(yè)渠道變遷與渠道創(chuàng)新

4. 家電行業(yè)經(jīng)營變遷與經(jīng)營創(chuàng)新

5. 家電行業(yè)營銷變遷與營銷創(chuàng)新

6. 家電行業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營模式創(chuàng)新

7. 家電行業(yè)的平臺經(jīng)營模式創(chuàng)新

六、家電行業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

1. 柔性的產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)

2. 從渠道運營模式到用戶模式

3. 產(chǎn)品：平臺模式的新產(chǎn)品

4. 業(yè)務(wù)：標準化向用戶訂制轉(zhuǎn)變

總結(jié)