現(xiàn)場管理培訓

課程目標:

   ①提高安全生產的意識  ②增加安全生產的知識  ③消滅安全事故的苗頭  ④減少安全事故的發(fā)生  

課程內容設置:

單 元 名 稱主 要 學 習 內 容時  間

第一講安全生產概述

1、  安全生產的定義、方針、原則

2、  幾個基本概念

3、  安全文化的演變

4、  第一線管理者的安全責任

5、  災害一定能預防

①信念→工傷能防止

②發(fā)生災害肯定有其原因→發(fā)生工傷的連鎖反應

③探討防止災害的措施→開展安全活動

第一天9:00-10:00

第二講再發(fā)防止活動

1、再發(fā)防止的概念

2、認定事實

3、發(fā)現(xiàn)問題點

4、確定原因

5、確定對策與實施

第一天10:00-11:00

第三講事前預防活動

1、三種根本原因和制定對策

2、吃驚、驚嚇、小傷口→及時對策

3、機器、設備、裝置有無危險

4、作業(yè)指導書指導適合嗎

5、不管是誰都有可能因為疏忽而犯錯誤→應預先采取措施

第一天11:00-12:00

第四講進行預防活動

1、工傷是現(xiàn)場的人制造的

2、不安全行為和不安全狀態(tài)

①工傷事故不安全狀態(tài)分類

②工傷事故不安全行為分類

③不安全行為與人為失誤的定義

第一天13:00-14:30

單 元 名 稱主 要 學 習 內 容時  間

第四講進行預防活動

④人為錯誤的主要原因歸類

⑤不安全行為的形成過程

⑥關于以后災害的防止

⑦人的特性

⑧神鋼模擬體驗介紹

第一天13:00-14:30

第五講安全意識的提高

1、安全意識的重要性

2、安全意識的提高

第二天14:30- 15:00

第六講使現(xiàn)場工傷為零

1、危險源辨識

①班組進行危害辨識、風險評價活動時應考慮的內容

②危害、風險因素分類

③作業(yè)條件危險性評價法

2、KYT訓練

①什么是KYT②KYT訓練

3、今天的工作安全嗎→指示、指導的貫徹

第二天15:00-17:00