梅衛(wèi)明
            • 梅衛(wèi)明MBA高級講師
            • 擅長領域: 服務營銷 班組長管理 ISO系列 QCC品管圈
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            卓越溝通

            主講老師:梅衛(wèi)明
            發(fā)布時間:2021-08-13 13:56:25
            課程詳情:


              一、 商務溝通的定義與原則
              1、商務溝通的定義
              2、商務溝通的“規(guī)范性”
              3、商務溝通的“文明性”
              4、商務溝通的“技巧性”

              二、 溝通技巧訓練
              1、溝通技巧訓練
              游戲:找朋友
              A、溝通的流程圖
              2、影響商務人員溝通的情緒因素
              A、精神不集中
              B、過于緊張和膽怯
              3、影響商務人員溝通的表達因素
              A、聽眾分析
              B、誤區(qū)
              C、利益的鏈條
              D、有效的表達
              4、影響商務人員溝通的個人因素
              案例:大蘋果的故事
              5、影響商務人員溝通的環(huán)境因素
              6、商務人員有效溝通的尊重技巧
              A、尊重的體態(tài)語
              7、商務人員有效溝通的傾聽技巧
              A、異地而處的傾聽
              B、傾聽的六大好處
              C、傾聽的障礙
              游戲:考一考聰明的你
              D、傾聽的五個層次
              E、傾聽的正確方法
              游戲:保持默契
              8、商務人員有效溝通的提問技巧
              游戲:聽從指示工作表
              9、商務人員有效溝通的反饋技巧
              A、反饋的定義
              B、反饋的溝通視窗
              C、如何給予反饋
              D、如何接受反饋

              三、電話溝通技巧訓練
              1、電話口才訓練
              A、商務電話溝通的重要性
              B、影響通話質(zhì)量的因素
              C、電話口頭表達訓練
              游戲:傳話
              D、提高發(fā)音準確率練習
              E、語音語調(diào)的變化會影響意義
              2、接聽電話的溝通
              影音片斷一:情景應對技巧
              A、接聽電話的三規(guī)范
              B、接聽電話程序規(guī)范
              C、詳細記錄通話內(nèi)容
              D、接聽電話用語規(guī)范
              E、接聽電話時間規(guī)范
              F、接聽電話記錄單
              3、撥打電話的溝通
              影音片斷二:情景應對技巧
              A、撥打電話五原則
              B、撥打電話五個時間禁忌
              C、不同情況的處理
              D、撥打電話記錄單
              4、掛斷電話的溝通
              5、移動電話禮儀
              A、商務使用三原則

              四、與上司的溝通技巧
              1、與上司溝通的障礙
              A、來自上司的溝通障礙
              B、來自自身的溝通障礙
              2、與上司溝通的四種形式
              A、接受指示
              B、匯報
              C、商討問題
              D、表達不同意見
              3、與上司溝通的注意事項
              情景扮演:每一個組自由選擇兩種與上司溝通的形式,編寫短劇。
              A、把握時機和場合
              B、領導的眼睛、領導的手勢代表的意義
              4、與不同類型上司的溝通
              A、控制性領導
              B、互動性領導
              C、實事求是性領導

              五、不同部門之間的溝通技巧
              1、水平溝通
              A、水平溝通為什么難?
              B、水平溝通的三種方法
              C、如何積極的溝通
              2、水平溝通的常見誤區(qū)

              六、與下屬的溝通技巧
              1、與下屬溝通的障礙
              A、經(jīng)理人本身存在的障礙
              B、下屬存在的溝通障礙
              2、與下屬溝通的四種形式 



             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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