麥琪
            • 麥琪管理溝通賦能專家,人力資源管理師資格考試講師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 跨部門溝通 職業(yè)規(guī)劃 教練技術(shù) 陽(yáng)光心態(tài) TTT
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
            內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
            【課程背景】我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來(lái)越多,但快樂卻越來(lái)越少;我們溝在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過(guò)程中的重要作用。如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)?如何提高自己的綜合素質(zhì)?如何有效的分享自己的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)?對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,
            非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——管理者的選育用留
            人才選育用留
            【課程背景】企業(yè)的非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū):首先,直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作,忙于業(yè)務(wù)工作,而錯(cuò)誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情,與己無(wú)關(guān)。其次,直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心,認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇,所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定的事情。另外,在人力資源管理操作中,大多數(shù)直線經(jīng)理對(duì)人力資源的規(guī)劃預(yù)測(cè)人員儲(chǔ)備、員工感受
            跨部門溝通與協(xié)作
            跨部門溝通與協(xié)作
            【課程背景】為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生?——溝通成本高部門間的交叉與重疊如何處理?——只講職責(zé),不談責(zé)任為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒人配合?——工作推進(jìn)效率低如何挖掘跨部門溝通問題的根源,建立有責(zé)(職責(zé))、有序(秩序)、有效(效率)的溝通體系如何提升跨部門溝通的能力?是進(jìn)行本課題的初衷。【課程收益】1、掌握溝通與協(xié)作技巧方法,提高個(gè)人跨部門溝通協(xié)作能力;2、減少?zèng)_突增強(qiáng)人際的和
            職場(chǎng)心理學(xué):陽(yáng)光職場(chǎng)心態(tài)
            陽(yáng)光心態(tài)
            【課程背景】我們的財(cái)富在增加,但幸福感卻在下降;我們擁有的越來(lái)越多,但快樂卻越來(lái)越少;我們溝通的工具越來(lái)越好,但深入的交流卻越來(lái)越少;我們認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多,但真誠(chéng)的朋友卻越來(lái)越少。我們?cè)谑斋@收入的同時(shí),也在收獲數(shù)倍的壓力!過(guò)度的壓力可能會(huì)引發(fā)情緒抑郁、失眠,重度焦慮,人格障礙,精神分裂癥,甚至引發(fā)自殺等惡性事件,嚴(yán)重影響公司的正常高效的運(yùn)營(yíng);如何合理管理壓力,避免情緒失控?識(shí)別情緒,管理情緒,讓情

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