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馬海順
  • 馬海順高級工程師,中國經(jīng)濟體制改革研究會、中國建設(shè)工程造價協(xié)會委員
  • 擅長領(lǐng)域: 研發(fā)項目管理 工程項目管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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建設(shè)工程項目設(shè)計最關(guān)鍵的十大成本控制問題與解決對策

主講老師:馬海順
發(fā)布時間:2022-11-22 16:39:48
課程領(lǐng)域:項目管理 工程項目管理
課程詳情:

第一篇 工程項目設(shè)計與投資控制成本影響要數(shù)分析

一、建設(shè)項目各階段投資成本控制與工程造價對應(yīng)梳理

二、建設(shè)項目投資成本控制關(guān)鍵節(jié)點對工程造價的影響

三、投資成本控制五原則

四、施工項目成本管理五原則

五、工程各階段對項目經(jīng)濟性影響的程度

六、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響

七、各階段投資計劃值與實際值的比較

八、項目實施各階段投資成本控制的任務(wù)與措施

九、傳統(tǒng)施工項目不同階段造價控制

第二篇 項目設(shè)計與造價關(guān)鍵十大成本控制問題與解決對策

一、造價管控問題與解決對策

二、規(guī)劃設(shè)計問題與解決對策

三、結(jié)構(gòu)設(shè)計問題與解決對策

四、裝飾(室內(nèi)外)設(shè)計問題與解決對策

五、景觀(綠化)設(shè)計問題與解決對策

六、給排水(消防)設(shè)計問題與解決對策

七、暖通、動力問題與解決對策

八、電氣(強弱電)設(shè)計問題與解決對策

九、設(shè)計審查問題與解決對策

十、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計問題與解決對策

第三篇 設(shè)計階段成本管理控制的方法與措施

一、限額設(shè)計成本控制要素

二、設(shè)計階段成本管理成本優(yōu)化

三、設(shè)計階段投資成本控制管理流程

四、設(shè)計階段投資成本控制的技術(shù)方法

五、設(shè)計階段成本控制主要措施

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《疫情對投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對策略》
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新形勢下工程項目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘
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課程大綱:一、建設(shè)項目各階段投資成本控制基礎(chǔ)理論1、建設(shè)項目各階段投資成本控制與工程造價對應(yīng)梳理2、建設(shè)項目各階段成本控制關(guān)鍵 節(jié)點對工程造價的影響3、投資成本控制五項原則4、施工項目成本管理五原則5、工程項目各階段對項目經(jīng)濟性影響的程度6、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響7、項目項目各階段投資計劃值與實際值的比較8、工程項目實施各階段成本控制的任務(wù)與措施 二、目前我國工程項目成本管理的主要
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