【授課時長】 2天（9：00-12：00 14：00-17：00）
【受眾群體】 董事長、總裁、副總裁、總經理、所有部門負責人，中高層干部
【課程背景】
數字化轉型和升級不是企業選不選擇的命題，而是必須選如何選的命題。未來十年，中國所有的企業都完成數字化轉型升級，否則將會被時代淘汰。
為什么數字化如此重要呢？因為：
一是消費者和用戶在數字時代已經發生了根本變化，其消費觀念，思維方式，購買行為變化，倒逼企業進行數字化轉型；二是數字化重構了商業模式，要求企業管理及經營必須數字化；三是競爭法則決定了不進行數字化，將迅速被顛覆。
本課程從美的2012年數字化轉型啟動，到2020年十年間如何做數字化，數字化的路徑、步驟入手，手把手賦能企業推進數字化的方法、節奏、步驟、要求、目標等。
【課程收益】
ü 清晰為什么要進行數字化轉型升級？
ü 數字化轉型升級什么？
ü 如何進行數字化轉型升級？
ü 對推進公司數字化管理和數字化業務提供科學方法論及工具
以美的數字化轉型升級成功實踐為案例，引出成長中的企業為什么要進行數字化轉型升級？升級什么？如何升級？實現管理、業務、經營數字化的基本要求和步驟，為企業家和中高管推進企業數字化升級提供整體思考框架、路徑、方法及可操作性路徑。
【課程大綱】
1、 數字化時代的企業特征
2、 數字化時代的企業管理變革
3、 數字化時代的競爭趨勢
4、 企業為什么要進行數字化轉型
5、 數字化時代企業轉型升級什么
6、 數字化時代企業如何轉型升級
7、 數字化轉型升級的關鍵步驟
8、 數字化轉型升級成功的必備條件
9、 如何實現制造自動化、產品智能化戰略
10、如何避免數字化升級失敗
11、數字化時代的組織力建設
以下案例將融入課程中
案例一分享：美的數字化轉型升級成功案例
案例二分享：美的632數字化轉型項目
案例三分享：T+3產銷計劃數字化項目案例
