培訓師觀點:
到底是什么決定企業(yè)的成敗?是產(chǎn)品決定成敗嗎?是營銷決定成敗嗎?是人才決定成敗嗎?還是團隊決定成敗呢?其實,一切組織的竟爭是領(lǐng)袖與領(lǐng)袖的競爭,領(lǐng)袖與領(lǐng)袖之間的竟爭根本是領(lǐng)導能力的競爭,領(lǐng)導力才是企業(yè)統(tǒng)帥需要持續(xù)提升的核心競爭力,領(lǐng)導力研究的對象是人,有了卓越的領(lǐng)導力,你能夠經(jīng)營任何由人組成的商業(yè)組織。卓越領(lǐng)導能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮斗的一種能力。
21世紀企業(yè)領(lǐng)導者的能力要求就是具備卓越領(lǐng)導力,就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以**小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。
培訓師的授課流程:
體驗式(活動導引)→案例教學→點撥分析→尋覓技巧→頓悟智慧
培訓內(nèi)容:
1.個人決策能力及分析能力的評估檢驗
2.卓越領(lǐng)導力必須具備的能力。
闡述學習力, 決策力,組織力, 教導力,執(zhí)行力,感召力等能力。
3.人力資源管理多項修煉
4.授權(quán)與團隊人員培養(yǎng)
培訓受眾;
辦公室主任
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)理人