盧潁
            • 盧潁中國高教秘書學(xué)會(huì)培訓(xùn)專家,中國高教學(xué)會(huì)秘書學(xué)專業(yè)委員會(huì)理事
            • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 公文寫作
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            辦公室管理

            主講老師:盧潁
            發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 12:18:43
            課程詳情:

            課程大綱

            《辦公室管理》核心理念是運(yùn)用管理科學(xué)的原理與方法,對(duì)辦公室的資源進(jìn)行全面、有效地管理。核心理念告訴我們:如何做好“計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制”工作,進(jìn)而達(dá)到投入更少的人員、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間,完成更多的工作,也就是達(dá)到提高工作效率的目的。

            培訓(xùn)師的授課流程:

            題型分析→用題帶專項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)→答疑解惑→病誤糾正→探索開始規(guī)律規(guī)律→提高升學(xué)率。

            培訓(xùn)內(nèi)容:

            1.知識(shí)框架圖

            該部分內(nèi)容 重點(diǎn) 比重

            **部分 辦公室管理理論:主要講的是辦公室管理的基本概念及其系統(tǒng)構(gòu)成、辦公室工作的職位的劃分 新舊辦公室管理的區(qū)別、聯(lián)系;它的地位、作用、原理、方法;職位劃分的依據(jù)和功能 35%

            第二部分 辦公室工作管理:工作的管理程序、控制、簡化和現(xiàn)代的量化管理方法 辦公室管理工作的程序設(shè)計(jì)、示例;控制內(nèi)容;現(xiàn)代量化管理方法 20%

            第三部分 辦公室資源管理:對(duì)辦公室中環(huán)境、資源的管理方法 辦公環(huán)境意義、范圍、目標(biāo)設(shè)計(jì)、;辦公文書的處理程序與方法;辦公通訊的信息類型 25%

            第四部分 辦公自動(dòng)化:現(xiàn)代辦公室管理的自動(dòng)化系統(tǒng)的基本內(nèi)容、意義、系統(tǒng)建設(shè)的方法和工作的安全與保密 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的特征、功能與層次;工作安全與保密的內(nèi)容 20%

            2.題型分析及應(yīng)試技巧

            題型 分值 難度 特色 應(yīng)試技巧

            單選 10×1′=10′ 低 選擇題重復(fù)性較高。較易考察相關(guān)概念、類型、方法、理論 該題重復(fù)性高,應(yīng)把重點(diǎn)集中在歷年考題上

            多選 10×2′=20′ 稍難 重復(fù)性高,多考類型、特征、方法、內(nèi)容、優(yōu)缺點(diǎn) 該題以歷年考題為主,需要我們對(duì)這部分內(nèi)容的把握

            填空 5×2′=10′ 難 重復(fù)性高,多考我們概念、方法、內(nèi)容。考的比較細(xì)致 重復(fù)性高,我們以看歷年考題為主。要全面把握知識(shí)點(diǎn)

            名詞解釋 5×4′=20′ 一般 重復(fù)性相比較低,主要考概念,一些題目自己可以直接作答 要掌握基本的知識(shí)點(diǎn)、了解基本概念。可以在理解的基礎(chǔ)上作答

            簡答 4×5′=20′ 較難 這部分考題重復(fù)性不太高,主要靠方法、內(nèi)容、類型、構(gòu)成、組成、理論方面 全面掌握知識(shí)點(diǎn)、對(duì)此類題目對(duì)背誦要求較高。具有一定相關(guān)性,所以我們的重點(diǎn)分析也在重點(diǎn)題中

            論述 2×10′=20′ 難 重復(fù)性低,相關(guān)性不高。但其本質(zhì)和簡答題類似。不同之處在于它在答題的時(shí)候要求較細(xì)致 要求我們對(duì)論述題做出詳盡的解釋,做到“有話說,多說話”。論述題對(duì)數(shù)的要求教嚴(yán)

            3.主要知識(shí)點(diǎn):

            **部分  辦公室管理理論

            緒論,理論及方法,管理系統(tǒng),辦公室職位劃分與分析 .

            第二部分  辦公室工作管理

            工作程序,工作控制 ,工作簡化 ,現(xiàn)代量化管理

            第三部分  辦公室資源管理

            辦公環(huán)境,物質(zhì)設(shè)備 ,文書管理與服務(wù) ,通訊服務(wù)管理 ,現(xiàn)代辦公電子通訊與設(shè)備 。

            第四部分  辦公自動(dòng)化

            系統(tǒng) ,系統(tǒng)建設(shè) ,工作安全與保密。

            培訓(xùn)受眾:

            自考學(xué)員

            初次走上辦公室崗位的人員。

            相關(guān)行政管理人員。


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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