李禹成
            • 李禹成最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師
            • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 情緒與壓力管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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            MOT-內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與溝通技巧

            主講老師:李禹成
            發(fā)布時(shí)間:2021-01-19 11:55:50
            課程詳情:

            內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與溝通技巧

            課程目標(biāo):

            ◆  通過培訓(xùn)來幫助學(xué)員:

            ◆  了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)的重要價(jià)值;

            ◆  掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略;

            ◆  掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略;

            ◆  了解內(nèi)部客戶有效服務(wù)的8大黃金法則

             

            課程大綱:

              通過錄像演示,用一個(gè)貫穿始終的案例逐步分場景展開,對比正反兩種做法,突出表現(xiàn)員工個(gè)人行為能夠給客戶帶來的價(jià)值。公司還是那個(gè)公司,產(chǎn)品還是那個(gè)產(chǎn)品,唯一變化的是員工自己的行為 。隨著案例故事的逐步展開,我們幫助學(xué)員學(xué)習(xí):

            l  一個(gè)非常簡單、好用的行為模式;

            l  一個(gè)分析客戶心理活動(dòng)的方法;

            l  一套相關(guān)的影響客戶的技能。

            第一部分:引言——誰扼殺了這個(gè)合約?

            1.       什么是客戶的認(rèn)知

            2.       客戶對公司的真相認(rèn)知來自與一線員工的接觸

            3.       服務(wù)的本質(zhì):滿足客戶的需求

            4.       服務(wù)的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)客戶的需求的能力。

            5.       在服務(wù)過程中哪些方面可以為顧客增值

            6.       MOT的意義

            7.       案例:無辜的留話者

            8.       為什么客戶的看法和你的看法有差異?

            9.       怎么才能察覺將引起客戶不滿的跡象?

            10.   理解MOT行為模式

            第二部分:MOT行為模式——探索Explore

            1.       MOT行為模式:第一步:探索:

            2.       為客戶著想與客戶利益分析

            3.       尋找及確認(rèn)客戶的期望

            4.       培養(yǎng)傾聽客戶的能力

            5.       案例:好心的同事

            6.       什么才是健康的內(nèi)部客戶與外部客戶的關(guān)系

            7.       作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值:后方為前方服務(wù),前方為后方著想

            8.       澄清上下游之間的期望

            9.       為什么顧客的期望可能是錯(cuò)誤的?

            10.   如何管理客戶的期望?

            11.   什么才是真正為客戶著想?

            12.   為客戶和公司雙嬴創(chuàng)造條件

            13.   挖掘客戶需求的提問技術(shù)

            14.   聆聽的關(guān)鍵技術(shù)

            15.   面對客戶異議如何引導(dǎo)?

            16.   案例:繁忙的業(yè)務(wù)經(jīng)理

            17.   案例:專業(yè)的競爭對手

            18.   建立管理客戶期望的能力

            19.   如何讓客戶充分感受到你的增值

            20.   如何建立信任,把細(xì)微的線索轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

            21.   走出誤區(qū):很多營銷員錯(cuò)誤的認(rèn)為客戶會(huì)不喜歡接到電話

            22.   關(guān)心客戶關(guān)心的事情

            23.   挖掘客戶需求背后的需求

            24.   客戶要的到底是什么

            25.   比客戶快半拍,訓(xùn)練速度和敏感度

             

             

            第三部分:MOT行為模式——提議Offer

            1.       MOT行為模式:第二步:提議

            2.       什么是恰當(dāng)?shù)奶嶙h

            3.       什么時(shí)候不能做提議

            4.       客戶需求分析與公司支持能力分析

            5.       確保你打算處理的是一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì)

            第四部分:MOT行為模式——行動(dòng)Action

            1.       MOT行為模式:第三步:行動(dòng)

            2.       5C原則:幫助你實(shí)現(xiàn)承諾的準(zhǔn)則

            3.       案例:不會(huì)傾聽的業(yè)務(wù)副總

            4.       察覺客戶的心理期望

            5.       通過發(fā)現(xiàn)客戶的心理需要為客戶增值

            6.       如何正確使用和鞏固客戶關(guān)系

            7.       如何呈現(xiàn)利益:把自己的長處和客戶的需要聯(lián)系起來

            第五部分:MOT行為模式——確認(rèn)Confirm

            1.       MOT行為模式:第四步:確認(rèn)

            2.       畫龍點(diǎn)睛的一筆:

            3.       最后的補(bǔ)救機(jī)會(huì):完整滿足客戶的期望

            4.       讓客戶把滿意說出來

            5.       案例:于事無補(bǔ)的求助熱線

            第六部分:總是著眼于預(yù)見客戶的需求并超越客戶的期望

            1.       研究未來的趨勢

            2.       白金之問:我們怎樣做才會(huì)更好

            3.       用“哇”開始,用“哇”結(jié)束

            4.       預(yù)料之外,感動(dòng)之中

            5.       付出要多于承諾

            6.       爭分奪秒解決客戶的困難

            7.       加“一”法則

            8.       顧客是你企業(yè)的合伙人

             

            第七部分:創(chuàng)造客戶良好感受的九大關(guān)鍵時(shí)刻

            1.         將“請稍等”換成“馬上來”

            2.         當(dāng)客戶發(fā)脾氣的時(shí)候

            3.         顧客有特殊要求的時(shí)刻:在成本可控的前提下,為客戶提供超值服務(wù)和附加價(jià)值

            4.         不要對客戶說“不”

            5.         當(dāng)客戶拿不定主意的時(shí)刻

            6.         顧客產(chǎn)生抗拒的時(shí)刻

            7.         顧客購買商品后的時(shí)刻

            8.         顧客產(chǎn)生抱怨的時(shí)刻

            9.         顧客快要失望的時(shí)刻

            第八部分:倍增客戶,倍增業(yè)績

            1.         白金之問:我們怎樣才會(huì)做的更好

            2.         黃金之問:還有什么是我沒想到的?

            3.         神奇之問:到底我獎(jiǎng)勵(lì)他對不對

            4.         必勝之問:怎樣跟客戶交談才能使他更愉快?

            5.         鉆石之問:我是否深愛自己推銷的產(chǎn)品?


            其他課程

            新員工職業(yè)化
            培訓(xùn)課程
            品牌與商業(yè)模式
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            狼性營銷
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            系統(tǒng)執(zhí)行力
            培訓(xùn)課程
            一目了然--問題分析與解決
            培訓(xùn)課程
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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