上海交通大學工商管理碩士

國家注冊信息系統監理工程師（中級）；

信息系統項目管理師（高級）；

PMP，ITIL V3 /ITIL 4 Foundation；

敏捷開發CSM，CMMI ATM；

原永樂家電信息中心軟件開發部經理、萬達信息股份有限公司資深項目經理、質量總監，北大縱橫咨詢 IT咨詢合伙人，AMT集團 IT咨詢合伙人；

    2019年5月-至今，ITMBA商學院 講師，IT咨詢顧問，信息監理工程師；上海銳熙信息技術有限公司 副總經理;

    2010年-2019年，北大縱橫、AMT集團咨詢合伙人，信息化咨詢顧問；為數百家企業提供IT新一代技術應用咨詢、IT戰略規劃、IT項目管理、IT監理、IT運維服務管理的實戰咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ITIL的認證咨詢服務。

    2004年-2010年，曾任職萬達信息股份公司項目和質量管理部/衛生事業部，擔任資深QA(EPG)工程師/高級項目管理經理/質量經理（信息監理總監），為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務，持續改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質量管理體系；

    2000年－2004年，曾任職永樂家電信息化中心，擔任軟件開發工程師/軟件開發部經理/信息中心高級項目經理；帶領團隊研發、實施數十幾個IT項目，包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS、電商等管理軟件；

個人著作：《IT項目經理修煉》，《信息化咨詢案例分析》，《互聯網創業-用頭走路》

主講課程：

ITM-01 IT戰略規劃_v2.0
ITM-02 AGILE敏捷開發_v2.0
ITM-03 IT項目管理最佳實踐指南_v3.0
ITM-04信息系統項目管理師/系統集成項目工程師_v2.0
ITM-05 需求開發和需求管理_v3.0
ITM-06 ITIL服務管理培訓_v3.1
ITM-07 PMP考前培訓(項目管理知識體系指南)_v2.0
ITM-08 監控環境下的項目管理-PRINCE2 Foundation2017版
ITM-09 金字塔原理與軟件項目文檔寫作技巧_v1.5 

授課特點：

    近20年工作經驗，其中10年甲乙方工作經歷，10年第三方培訓咨詢經歷，形成了獨特和專業的信息化全生命周期管理培訓系列課程。為數百家企業提供過數次的培訓，其獨創的知識練習、案例分析、課程研討、實踐操作的教學用方法，融合西方的互動式的培訓方法，拋棄了傳統的照本宣科的教學方法，深受學員的好評。

    深厚的行業基礎及工作實踐使課程成體系：有宏觀也有微觀，有理論也有實踐，是培訓也是咨詢，是咨詢也是實施，是實施也是監管，培訓、咨詢、監理、教練融為一體。讓學員受益非淺。

    實戰性：IT管理培訓專題能夠通過IT咨詢落地，通過IT監理保障IT項目落地； 

    趣味性：理論講解+案例分析+研討交流+知識練習+角色扮演+培訓游戲+實戰演練+視頻等多種培訓方式相結合，歐美流行的培訓方法，杜絕理論化，機構返聘率達80%；

    完整性：IT管理培訓專題包括：IT規劃、IT項目管理、IT服務管理、IT管控&信息安全。IT管理培訓價值鏈完整，體系健全；建立一套配套的理論知識考試體系，通過網上考試，能夠幫助學員快速掌握基礎理論知識；匯編親身實施的IT規劃、IT項目管理、IT服務管理的案例庫；建立一套配套的培訓視頻培訓庫，精彩課件分享；

    已幫助數百家企事業單位提供企業信息化咨詢、信息監理、敏捷教練咨詢服務，幫助數百家IT軟件企業建立研發管理體系，幫助數百家信息化中心或專業機構建立服務管理體系、信息安全管理體系，并通過相關的認證評估，幫助數百家企業提供IT規劃、IT項目管理、IT服務管理的專業培訓。擔任多家企業的常年IT顧問，以及咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。

服務客戶：

地鐵交通：寧波地鐵；港口物流：寧波港、舟山港；機場航空：上海機場集團；

政府：嘉定網格化綜合管理中心，上海楊浦區信息委，山東臨沂地稅局，廈門稅務局；

通訊：中國電信(廣州)，中國移動[北京移動、浙江移動、深圳移動、南京移動、山西移動、太原移動，云南移動、成都移動、南昌移動]，中國聯通，深圳卓望等；

IT軟件：臺灣英業達，SUNGARD，上海鐵大設備，武漢軟創科技，無錫曼荼羅軟件，江蘇海寶軟件，蘇州迪銳信軟件，河南大方軟件，華東凱亞，航信軟件，杭州碧海銀帆，沈陽麟龍科技；

生產制造：永新光學，小系車燈，叢興電子，宏發電聲，華域科技（上海）；

金融：深圳交易所，廣州農商銀行，廈門建設銀行，申銀證券，石嘴山銀行；

石油化工：中石化，中海油；房地產：銀城地產；多元化集團：國禎集團，神木集團。