如何打造一流安全班組課程

所屬領(lǐng)域

生產(chǎn)管理 > 安全管理

適合行業(yè)

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 其他

課程背景

安全生產(chǎn)沒(méi)有執(zhí)行力，安全文化沒(méi)有抓手，安全工作不能“落地”，搞好了安全體系，安全事故卻沒(méi)有消除，一連串的問(wèn)題困擾著企業(yè)安全管理者，班組安全建設(shè)為解決這一系列問(wèn)題提供了企業(yè)安全管理的思路，并建立了一套完整的建設(shè)體系。

課程目標(biāo)

課程時(shí)長(zhǎng)

一天

適合對(duì)象

課程大綱

【課程大綱】 

一、班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知 

上面千條線，下面一根針 

針頭的安全責(zé)任 

班組基礎(chǔ)管理 

班前班后會(huì)（抓頭思尾） 

二、安全檢查（軟硬兩手抓，三定四不推，安全檢查四診法） 

三、安全培訓(xùn)（瓶頸與解決） 

四、現(xiàn)場(chǎng)安全管理 

環(huán)境安全（5S） 

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（操作規(guī)程的修訂） 

五、隱患管理 

危險(xiǎn)能量流與聚集 

設(shè)備的活與病 

六、反習(xí)慣性違章 

習(xí)慣性違章 

反習(xí)慣性違章