劉雙全
            • 劉雙全汽車供應(yīng)鏈培訓(xùn)專家,輔導(dǎo)資深顧問,注冊質(zhì)量工程師<中級>
            • 擅長領(lǐng)域: 質(zhì)量管理 ISO系列 生產(chǎn)管理 六西格瑪 供應(yīng)鏈管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:無錫市
            • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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            主講課程

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            六西格瑪
            【課程背景】六西格瑪首先于20世紀(jì)80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應(yīng)用,此后美國通用電氣也開始實(shí)施六西格瑪,并取得了顯著的成效,此后它更是擴(kuò)展到很多國際知名企業(yè)。如今,國內(nèi)很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。 六西格瑪管理是建立在科學(xué)的統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)上,一般采用項(xiàng)目管理的方式,采用DMAIC流程分析技術(shù)——定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)
            帶你快速找到解決質(zhì)量問題的鑰匙
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            【課程背景】一輛汽車,怎么開最省油?這個(gè)問題涉及到眾多因素:發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、換擋時(shí)機(jī)、胎壓、機(jī)油型號、汽油標(biāo)號、溫度、路面情況等等,如何才能找出最優(yōu)的搭配呢?估計(jì)大家都有自己的經(jīng)驗(yàn)做法。在企業(yè)里,面對質(zhì)量問題,通常也有很多個(gè)因子圍繞著我們:l&nbsp;哪些因子與質(zhì)量問題有關(guān),哪些無關(guān)?l&nbsp;有關(guān)的因子中,哪些對這個(gè)問題影響大,哪些只有輕微影響?l&nbsp;影響重大的因子中,如何設(shè)定參數(shù)
            如何有效應(yīng)對制造成本不斷升高?
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            【課程背景】當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,產(chǎn)品價(jià)格越來越低,而人工成本逐年上漲、上游資源價(jià)格也越來越高,以前可以通過漲價(jià)來轉(zhuǎn)移成本增加。但現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格并不由企業(yè)自己主宰,而是由市場競爭說了算。也就是說,企業(yè)想增加利潤,只有內(nèi)部挖潛了。通過在公司內(nèi)部的查找和消除浪費(fèi),可以達(dá)到降低制造成本,提高生產(chǎn)效率的目的。什么是浪費(fèi)呢?簡單來說,任何不增值的活動(dòng),或者顧客不會(huì)付費(fèi)的項(xiàng)目都是浪費(fèi)。在任何生產(chǎn)活動(dòng)中,浪費(fèi)隨處可見
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            【課程背景】您是否有過以下苦惱:l&nbsp;當(dāng)問題產(chǎn)生時(shí),大家忙著提出一堆可能的原因,但卻不知如何確定哪些是真正的原因而浪費(fèi)大量的資源?l&nbsp;問題討論會(huì)冗長而低效,大家為了如何解決問題爭論不休或因?yàn)樽陨砹龆虉?zhí)己見?l&nbsp;在做決策時(shí),不知如何分析驗(yàn)證,而是直接確定方案或結(jié)論,但結(jié)果往往要付出巨大的代價(jià)? &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;本
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價(jià):

            賈倩

            注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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            鄭惠芳

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            晏世樂

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            文小林

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