課程背景
中國民營企業平均壽命僅3.7年，中小企業平均壽命更是只有2.5年；而在美國與日本，中小企業的平均壽命分別為8.2年、12.5年。中國大公司的平均壽命是7到9年，歐美大企業平均壽命長達40年，日本大企業平均壽命有58年，中國中小企業的平均壽命特別短？
如何通過企業危機應對幫助企業應對危機情境所進行的規劃決策、動態調整、重新啟航等活動過程，其目的在于消chu或降低危機所帶來的威脅和損失，使企業獲得xin生。本課程有一定的技術性。
課程收益
1.企業必xu應對不斷的變化的環境；
2.企業危機的信號識別；
3.企業危機的應對方案。
適用對象
企業主及企業財務負責人。
內容提要
Part1: 信號分析
一、銷售的非預期下跌；
二、平均收賬期延長；
三、非計劃的存貨積壓；
四、過度大規模擴張；
五、過度依賴融資；
六、財務預測在較長時間不準確；
七、關鍵崗位人員的突然或連續變更
Part2: 財務預警
一、資產負債表
二、利潤表
三、現金流量表
四、財務比率及預警系統
Part3: 解“危”
一、斷舍離
二、亮劍
三、開源
四、節流
Part4: 轉“機”
一、激勵
二、整合
三、合作
四、突破
五、梳理
六、方向
七、質變
Part5：案例解析
Part6：總結及歡迎批評指正
