《從投資人的角度看商業(yè)模式》

題目：從投資人的角度看商業(yè)模式
主講人：劉勝 （總經(jīng)理/北京云勝投資）
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主講人簡介：
    劉勝，現(xiàn)任云勝投資高級副總裁，自2010年起曾任漢富資本副總裁，中科招商集團總裁助理兼投資總監(jiān)，金豐元投資總監(jiān)，從事私募股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金、城市發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)新城募投管退全過程的工作；幫助中國企業(yè)登陸海內(nèi)外資本市場主板IPO上市工作，在中國企業(yè)赴資本市場上市實戰(zhàn)操作上積累了豐富經(jīng)驗，可以站在一個全球的視野上，集合全球的資源為企業(yè)解決實際問題。目前主導投融資的項目達20多個，行業(yè)涉及新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源、化工、高精裝備、ＴＭＴ、房地產(chǎn)等；積累了豐富的投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗、基金募集設立與運作經(jīng)驗，企業(yè)重組與兼并收購經(jīng)驗，曾主導的項目有唱吧、微指科技、星源農(nóng)牧、貸幫網(wǎng)、合盛地產(chǎn)、清苑文化等。

內(nèi)容介紹：
    《從投資人的角度看商業(yè)模式》是我自己多年投資生涯的一些精華總結(jié)：1、企業(yè)的經(jīng)營通常需要三才，資源整合的通才；營銷策劃的鬼才；踏實執(zhí)行的奴才；2、創(chuàng)業(yè)之前先想到企業(yè)什么時候選擇死亡，以死渡生（謀劃布局，是上市or百年基業(yè)orD輪C輪退出），要以終為始看創(chuàng)業(yè)，以終為始的談企業(yè)的估值，在每一輪融資中究竟該出讓多少股權(quán)，選擇和哪些投資人談，和投資人如何談，怎么做計劃書等；3、股權(quán)決定了企業(yè)的主權(quán)，主權(quán)決定了您在企業(yè)中的地位，想明白了之前的幾個問題，自然就可以知道如何在angel、ABCD輪針對自己企業(yè)的實際狀態(tài)和投資人動態(tài)有機的博弈；4、商業(yè)模式應該依附于產(chǎn)業(yè)為本、創(chuàng)新為魂、戰(zhàn)略為勢、金融+互聯(lián)網(wǎng)+為器的方針原則，在商學院一定要學會抓金融的資本杠桿運作思維和互聯(lián)網(wǎng)的人口要素杠桿思維；5、創(chuàng)業(yè)者應該選擇集中優(yōu)勢兵力完爆一個點，以此點破面，以面造勢，此為之前設計好的循環(huán)歸一閉合的局，心中有局，了然于胸，輕松淡然，眉宇間透入自信親和的笑【事物發(fā)展怎么走已在局內(nèi)】，大有江左梅郎之意。6、世間一切皆游戲，創(chuàng)業(yè)就是選擇由創(chuàng)始人來設計一種游戲規(guī)則【即商業(yè)模式：建立利益相關(guān)者的分配機制】，其實世間本沒有好的壞的商業(yè)模式，相信的人多了，跟著做的人多了，越來越多，最后幾億人相信你的時候，也變成了真，假也成了真（腦白金），永遠沒有好的產(chǎn)品壞的產(chǎn)品，有的只是人與人之間的關(guān)系，產(chǎn)品是幫助打開人與人交往的媒介，在打開人心之前，必須從大局和整體上識人性，察人情，動人心。