團隊建設與團隊激勵培訓
**部分：NLP動力實戰營銷---團隊建設訓練
培訓目的：幫助企業打造一支高效團隊，并訓練團隊如何才能成為卓越的團隊。
1． 什么是團隊？
2． 團隊精神
3． 高效團隊特征
4． 高效團隊必備條件
5． 高效團隊益處
6． 追求卓越團隊
第二部分：NLP動力實戰營銷---團隊協作與團隊溝通訓練
培訓目的：**神經語言程式學（ NLP ）的行為與溝通模式的精髓，靈活運用到團隊中成員之間日常面臨同事、領導之間協作有效溝通，提高員工的工作效率。
1． 團隊協作
2． 團隊溝通
2．1溝通的定義
2．2溝通的前提
2．3溝通的類型
2．4溝通的四大秘訣
2．5溝通的三要點
2．6卓越溝通的六步驟
2．7自我溝通技能測試
2．8契合同步，建立親和力
2．9團隊內部溝通注意點
第三部分：NLP動力實戰營銷---團隊激勵培訓
培訓目的：樹立企業員工強烈的團隊意識，并激勵員工沒有任何抱怨，讓員工集中力量去達成營業目標，并調動員工的工作積極性，使其把潛在的能力充分地發揮出來。
1． 激勵的概念
2． 激勵的定律
3． 激勵者的特質
4． 激勵的類型
5． 管理者激勵員工的原則
6． 團隊激勵方法
第四部分：NLP動力實戰營銷---感恩的心課程
培訓目的：**感恩的心讓團隊成員執行工作任務時沒有任何借口，**感恩的心能夠超越雇傭關系，感恩領導的心、感恩同事的心、感恩顧客的心。
