生產設備維護與管理

**部分：與時俱進——了解全員設備管理TPM

中國企業為什么需要TPM

TPM的發展歷程

世界500強的秘密武器：TPM概要

TPM的理念、3大思想、4大目標

何謂全員設備管理TPM

第二部分：TPM的八個支柱和二十五法寶

與設備相關

與生產相關

與流程相關

與經營相關

5S與自主保養11法寶

計劃保養8法寶

個別改善3法寶

間接部門效率2法寶

安全管理1法寶

第三部分：科學管理——設備專業保全實務

走近先進的設備管理

什么是直升飛機式的設備管理

如何編制專業保全的體系

如何制訂保全方針戰略

如何制訂設備管理及PM基準

如何編制保全日歷

保全工事的準備方法

設備品質會議的召開

突發故障的分析管理

設備臺帳履歷的管理

無故障管理方法

如何建立科學的設備月報制度

保全組織、人力、費用的預算

設備的初期管理

第四部分：全民皆兵——開展全員設備自主管理

為什么設備必需自主管理

設備的8大浪費

自主管理7階段及其原理

如何開展設備的初期清掃

游戲：查找設備潛在缺陷

分享：大量活動事例

第五部分：全力支援——設備管理的其它活動

如何展開課題活動

企業的16大LOSS及24大LOSS

企業的慢性浪費與急性浪費

如何預測故障的發生

故障0化有何秘訣

瞬間停止故障的改善程序

如何提升員工保全技能

什么是員工技能的4星理論

如何設置保全教育訓練課程

如何使員工全力以赴

可視化看板管理的5大功效

第六部分：設備管理案例分析、討論與問題交流