李世源
            • 李世源管理心理學(xué)解決方案專家,勞社部企業(yè)OEAP援助師(編號:PXZGZY13040680).中科院心理研究所管理心理學(xué)在職博士
            • 擅長領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 壓力管理 中層管理 陽光心態(tài)
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            職場高壓力管理

            主講老師:李世源
            發(fā)布時間:2021-12-03 11:57:36
            課程詳情:

            課程大綱

            課程背景:

            壓力是客觀必然的。壓力山大,是中國企業(yè)管理者共同的心理感受。

            “996工作法”盛行,后浪們身心超負荷,高危機感、低耐挫力,正向積極情緒少,希望感匱乏,自我效能感偏低,甚至過早職業(yè)倦怠。

            工作與生活界限越來越模糊,多重角色分離,家庭-工作沖突與失衡,缺乏組織情感支持,組織之間“二手壓力”蔓延,情緒內(nèi)耗嚴重。

            阻抗壓力嚴重,焦慮癥、抑郁癥風險增高,早衰和過勞肥造成身心成本透支,績效下降,員工幸福感低,組織的活力與競爭力受到威脅。,

            世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對1.6萬名職場人士調(diào)查,發(fā)布了**新調(diào)查結(jié)果:中國職場人士認為自己工作壓力大的占75%以上,大大超過了全球平均值48%,是不折不扣的“壓力大國”,亟需有人為它開出有效藥方。

            從普通員工到職場精英到高層領(lǐng)導(dǎo)者,無不倍感壓力困擾,也讓企業(yè)管理面臨越來越大的風險。企業(yè)應(yīng)加快人本主義管理步伐,自上而下給予管理層更多心理關(guān)愛與輔導(dǎo),讓人人具備科學(xué)管理壓力的專業(yè)技能,并提升心理資本及對壓力的心理承受能力,使之成為身心靈健康的管理者。

            課程收益:

            ■ 學(xué)會理性科學(xué)地認知壓力的正面與負面作用;

            ■ 掌握一套系統(tǒng)有效管理心理壓力的方法技巧;

            ■ 學(xué)會四個工具測試自己的壓力警戒線,及時自我身心調(diào)適;

            ■ 處理消極情緒,積蓄正面力量,提升抗壓能力,學(xué)會在壓力中成長,做身心和諧的健康人;

            ■ 將課程精華消化,用自己的語言轉(zhuǎn)培其他員工,幫助團隊和下屬釋壓抗壓(只針對管理者)。

            課程特色:科學(xué)、有趣、透徹、實用

            課程時間:1天,6小時/天

            課程對象:全員

            課程方式:感性講授 科學(xué)案例 自我釋壓 心理測試視頻 小練習 落地工具 Q&A

            課程大綱

            **講:如何科學(xué)認知心理壓力

            一、高度重視職業(yè)壓力與健康

            1. 分析你的壓力源

            測試:壓力軀體化反應(yīng)自測

            2. 身心壓力類型

            1)身體壓力型

            2)情緒壓力型

            3)人際壓力型

            4)個性壓力型

            二、壓力個體差異與不可比性

            三、傳統(tǒng)壓力觀的局限性與升級

            四、亮出我的壓力觀!(**新模型)

            工具:壓力水平與工作績效曲線圖

            第二講:壓力管理的基本策略與操作實務(wù)

            一、兩個基本策略:問題應(yīng)對和情緒應(yīng)對

            二、生理應(yīng)對方法

            1. 情緒性放松

            2. 科學(xué)保養(yǎng)大腦

            練習:蝴蝶拍技術(shù)

            娛樂≠放松 運動≠亂動

            3. 語言性放松(心理暗示)

            4. 宣泄與釋放

            練習:四個不同層次的宣泄技術(shù)

            三、認知調(diào)節(jié)方法

            1. 什么是選擇性認知?

            2. 如何規(guī)避認知加工的偏向性?

            3.認知調(diào)節(jié)自我練習

            練習:《紅與藍》

            1)改譯法

            2)代償法

            3)接納法

            4)轉(zhuǎn)化法

            視頻:《不要什么都跟別人比》

            四、行為改變法

            1. 行為改變?nèi)绾斡绊懬榫w?

            2. 心理動力轉(zhuǎn)化:替代性行為

            3.行為改變自我練習

            練習:如何“刻意練習”?

            1)換框法

            2)脫敏法

            3)滿灌法

            4)斷舍離法

            5)心理防御機制

            第三講:如何有效管理三大負面情緒

            一、什么是情緒正常和異常?

            二、實際心理案例解讀

            三、情緒三大殺手:憤怒、焦慮、抑郁

            1. 如何管理“惡劣心境”?

            1)躲避刺激源

            2)食蟻獸練習

            3)情感隔離技術(shù)

            4)“情緒狗”與“防火墻”

            5)內(nèi)春功&化功大法

            2. 如何管理廣泛性焦慮?

            1)判斷焦慮的有效性

            2)接納不確定性

            3)理性對待成敗得失

            4)踐行“斯多葛主義”

            5)知其所止,淡化“極限論”

            6)接納元焦慮

            測量:《病理性焦慮自測》

            3. 如何預(yù)防和遠離抑郁癥?

            ——對抑郁情緒和抑郁癥的科學(xué)區(qū)分

            1)生物接納法

            2)認知法

            3)行為法

            4)借力社會資源法

            測量:《抑郁自測》

            4. 哪些壞習慣容易破壞好心情?

            第四講:如何提升心理彈性和抗壓力

            一、蛻變的力量:重塑自我效能感

            1. 對標“牛人”

            2. 精神肌肉訓(xùn)練法

            3. 心理資本重塑

            4. 向壓力要結(jié)果

            工具:《精力管理模型》

            二、心理彈性訓(xùn)練的四個方法

            1. 心理動力性

            2. 意義化訓(xùn)練

            3. 適度的磨練

            4. 獲得人生轉(zhuǎn)折的機會

            視頻:《不知足也常樂》

            完結(jié)篇:壓力管理是一生的必修課


            其他課程

            大情商領(lǐng)導(dǎo)力
            培訓(xùn)課程
            基于心理覺察的管理新思維 做一個會讀心的領(lǐng)導(dǎo)者
            培訓(xùn)課程
            管理者心理資本開發(fā)
            培訓(xùn)課程
            贏在情商領(lǐng)導(dǎo)力
            領(lǐng)導(dǎo)力
            課程大綱課程背景:若想成為一名高效領(lǐng)導(dǎo)者,需明白自身發(fā)出的一言一行都帶有情感色彩,對下屬的情緒能產(chǎn)生強烈影響。所以,務(wù)必具有超強的合作對話與共情能力。受全球疫情惡化大環(huán)境影響,經(jīng)濟下行形勢嚴峻,市場急需要更多心理素質(zhì)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo),來解決以下問題:■ 企業(yè)快速擴張,團隊極速發(fā)展,一線管理層“火線提拔”,“夾生飯”多,培養(yǎng)周期長;■ 業(yè)務(wù)尖子變團隊領(lǐng)導(dǎo),認知轉(zhuǎn)變遲緩,依舊用“性格本色”管團隊,帶不動,自
            幸福生活高效工作
            培訓(xùn)課程
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

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            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

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