凌潔冰
            • 凌潔冰管理與營(yíng)銷專家,國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師導(dǎo)師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧 情緒與壓力管理 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            大客戶銷售與維護(hù)技能培訓(xùn)2

            主講老師:凌潔冰
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 14:46:54
            課程詳情:

            課程背景:

            沒有成交,談何銷售?成交是營(yíng)銷的終極目的,也是企業(yè)生存的命脈。在銷售活動(dòng)中,永遠(yuǎn)都只有兩個(gè)硬道理:第一,賣出去;第二,賣上價(jià)。課程圍繞“成交”這一概念,展開大客戶銷售與客戶關(guān)系管理,招招緊扣成交,招招落到實(shí)處。其目的就在于幫助銷售人員切實(shí)練好基本功,拒絕失敗的借口,真正做到用業(yè)績(jī)說話,同時(shí)也有力地解決企業(yè)中普遍存在的“中場(chǎng)盤帶過多,欠缺臨門一腳”的問題。方法重于理論,易學(xué)、易復(fù)制。課程特色:實(shí)戰(zhàn)、有效、會(huì)做——成交才是硬道理!

            課程大綱:

            第一節(jié):大客戶銷售特點(diǎn)解析
            1、為何通用的法則對(duì)于大客戶不適用?
            2、大客戶銷售的特征 
            3、十大銷售錯(cuò)誤類型深入分析
            4、為客戶著想,應(yīng)該站在誰的立場(chǎng)?

            5、銷售模式演變給我們帶來什么啟示? 
            6、大客戶銷售是技術(shù)嗎? 

            案例解析:堅(jiān)持就是勝利的巨大破壞力

            第二節(jié):搜集客戶信息

            1、搜集哪些信息才有用?

            2、搜集客戶信息的渠道有哪些?

            3、如何安全觸碰客戶內(nèi)部人際地圖?

            4、如何找到客戶內(nèi)部的接納者(教練)?

            5、匹配銷售流程與客戶的采購(gòu)流程

            買不買?——大客戶采購(gòu)的確認(rèn)需求 
            買誰的?——大客戶采購(gòu)的評(píng)估方案 
            真要買你的嗎?——大客戶采購(gòu)的解決疑慮 
            買對(duì)了嗎?——大客戶采購(gòu)的實(shí)施安裝 
            案例:采購(gòu)流程的反復(fù) 

            案例解析:大客戶開局定位銷售策略

            研討:如何打贏信息戰(zhàn)?

            第三節(jié):如何接洽客戶內(nèi)部關(guān)鍵人?

            1、客戶內(nèi)部的政治雷區(qū)有哪些表現(xiàn)?

            2、如何應(yīng)對(duì)關(guān)鍵人的需求層次?

            3、談單一定要搞定所有影響者嗎?

            4、四維成交模型的應(yīng)用

            案例:為什么要確認(rèn)敵人的敵人?

            為什么煮熟的鴨子會(huì)飛?

            第四節(jié):大客戶銷售的差異化方案如何呈現(xiàn)? 
            1、如何判斷客戶是否已有采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)? 
            2、如何評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ?
            3、何時(shí)提交方案?
            4、方案該包括哪些要素 ?
            5、方案如何呈現(xiàn) ?

            案例:如何應(yīng)對(duì)客戶的朝令夕改?

            客戶的要求就是需求嗎?

            研討:客戶選擇我們的理由是什么?

            第五節(jié):如何克服成交前恐懼癥?
            1、臨近簽約的客戶心理變化 
            2、客戶疑慮的表現(xiàn) 
            3、領(lǐng)先時(shí)的對(duì)策 
            4、落后時(shí)的對(duì)策 
            5、如何進(jìn)行客戶談判

            1)問號(hào)式對(duì)話

            2)鎖定疑慮原因

            3)談判控制策略

            第六節(jié):客戶關(guān)系維護(hù)

            1、客戶滿意代表忠誠(chéng)嗎?

            2、主動(dòng)跟蹤服務(wù)

            3、如何穩(wěn)固客戶關(guān)系?

            4、如何處理客戶的抱怨?

            研討:如何提升客戶的滿意度?

            課程回顧與總結(jié),講師點(diǎn)評(píng)與答疑!


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            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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