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培訓(xùn)對象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
一、團隊執(zhí)行力的導(dǎo)入
1、正、反案例的分析
2、執(zhí)行的理念及執(zhí)行力的概念
二、提高執(zhí)行的意識
1、執(zhí)行不力的現(xiàn)象
2、執(zhí)行不力的危害
3、如何認(rèn)識執(zhí)行力
三、執(zhí)行不力的原因分析
1、案例分析
2、兩個維度分析
3、兩大根源分解
四、提高執(zhí)行力的方案
1、提高戰(zhàn)略驅(qū)動力
2、提高執(zhí)行的傳動效率
3、運用有效的執(zhí)行工具
4、改善硬件環(huán)境、軟件環(huán)境和執(zhí)行機制
5、提高員工職業(yè)素養(yǎng)
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
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