國際工程項目管理實務(wù)

課程大綱:

1.國際工程管理的特點與經(jīng)營方式

（1）國際工程市場特點

（2）國際工程招標投標

（3）國際工程合同慣例

（4）fdk合同標準條件

（5）工程結(jié)算與匯率管理

（6）工程勞務(wù)管理與經(jīng)營

2.國際工程市場、設(shè)計、采購、施工相關(guān)法律法規(guī)

（1）國際工程通行法規(guī)

（2）國際工程通行監(jiān)督管理體制

3.國際工程以設(shè)計為龍頭的工作實施方法

（1）設(shè)計為龍頭的施工總承包

（2）設(shè)計采購施工一體化的工程總承包

4.國際工程的設(shè)計采購施工管理方法

（1）工程項目責權(quán)利

（2）工程項目風險分配

（3）工程項目不可抗力

（4）工程項目惡劣、天氣不可預見的困難

（5）索賠

（6）簽證

（7）合理化建議

5.國際工程合同及風險管理方法

（1）合同風險

（2）風險類型

（3）風險應(yīng)對

（4）開源節(jié)流方法

（5）成本管理方法

（6）索賠、簽證、變更方法

（7）工程結(jié)算與合同關(guān)閉

6.相關(guān)案例分析