課程大綱
第一講：企業的戰略意識與戰略思維
第一節、 為什么企業要有戰略意背景：人民幣升值對中國企業的深遠影響與2008金融危機
第二節、 市場競爭的全方位展開與全球化回頭看：中國企業發展的三大階段與結論
第三節、 正反兩方面的經驗與教訓共識：成功企業的8大原則
原則2：企業家的低調行為與企業的高調發展（品牌）
原則3：擁有清晰而簡約的商業模式
原則4：注重培育以知識與技術為支撐的核心能力，而不僅僅注重機會
原則5：關鍵戰略環節的重點投入與謹慎的財務融資管理，較強的風險意識
原則6：注重利益關系的平衡（資本與經理人、資本之間）
原則7：擁有強調執行而鼓勵不斷創新的企業文化
原則8：注重核心團隊的建設，形成高效的人才梯隊
第四節、 戰略思維：你如何理解？戰術失誤可能使企業輸掉一次戰斗戰略失誤一定使企業失去整個生命? 塑造贏利模式、尋求競爭優勢、培育核心能力
案例分享：經典案例與六建國際公司
