? 研博思咨詢  總經理

? AMU  University 工商管理博士

? UCYP  University 哲學博士

? 學院派及實戰派“雙派”型管理咨詢師

? 曾任職華為技術有限公司中央研究院

? 曾任上市公司捷順科技實業股份有限公司首席項目執行官

? 曾任上市公司搜狐集團資深質量專家

? 曾任深圳易思博軟件技術有限公司項目總監&質量總監

? 曾任深圳市拓安信計控儀表有限公司研發總經理

? 廣州商學院特聘講師

? 《項目管理指南》作者

【擅長領域】：IPD，LTC、ITR、CMMI，產品規劃與創新，研發管理，項目管理

【實戰經驗】

      李鳳山老師擁有世界500強及上市公司企業（如華為技術、搜狐、捷順科技實業股份有限公司等知名企業）高管工作經歷：

1、20多年研發、研發管理、咨詢、培訓經驗，其中10年華為工作經驗，參與華為集成產品研發IPD的第一個試點項目到第八個試點項目，和IBM顧問一起辦公10年，經歷了華為IPD變革0-1全過程，是華為IPD的實踐者和布道者，參與了華為IPDV1.0-IPD5.5所有版本的建設和完善過程，并持續給各BU賦能，并獲得金牌講師。

2、擁有從技術到高層管理，咨詢顧問的全生態鏈職業路經，并長期擔任企研發總經理，項目首席執行官，及百億級公司顧問

3、20多年研發、咨詢、培訓實踐經驗，注重以客戶為中心，結果為導向的實戰落地交付，形成了非常實用的IPD體系落地模型：成就他人、幫助100多家企業取得優秀結果

4、多次成功主導過從0-1的產品研發體系IPD\CMMI3\CMMI4\CMMI5\敏捷管理\項目管理等多套體系建設、實施及推廣；

5、是目前講授研發管理課程最實用、最受推崇的講師之一 ，研發管理類、IPD、CMMI、敏捷、PMP、項目管理、產品創新、質量管理等公開課及講座180多場，為100多家企業提供了內訓服務，所有咨詢項目順利交付，咨詢續單率超過80%，其中JS公司續簽內訓48次，ANSO公司續簽內訓36次，自主研發了48個培訓課件。

【輔導過的典型項目效果】

典型項目一：IPD在上市公司JS科技的實施效果

ü 2021年，收入從2016年的6億增加到19億；

ü 新產品質量行業TOP1，浪費減少50％～60％；

ü 新產品開發周期4個月+-5天，縮短40％～50％；

ü 新產品由2016年前的每年開發30多款新產品，現在不到10款；

ü 新產品收益（占全部收益的百分比）增加70％。

ü 用科技政策給公司賦能，讓成本變為利潤

ü 實現技術研發和技術成果轉化的完美結合

ü 吸引人才，成產國家重點實驗室和博士后工作站

典型項目二：IPD在ANSO公司實施效果

ü 收入由2019年的2.5億， 2022年收入5億 ；

ü 成功由制造型向物聯網平臺高科技企業轉型；

ü 成功幫助客戶水務公司漏控率從30%下降到18%，有效提升水務資源的利用率。

ü 成功由制造型向物聯網平臺高科技企業轉型。

ü 用科技政策給公司賦能，讓成本變為利潤

ü 吸引人才，成產國家重點實驗室和博士后工作站

典型項目三：IPD在深圳易思博軟件技術有限公司實施效果

ü 公司續簽內訓28次

ü 從0-1構建IPDV體系，構建CMMI3、CMMI4體系，構建敏捷體系

ü 從0-1構建PMO

ü 培養出128位華為合作項目經理PMP

ü 培養出60位華為合作產品經理

ü 華為外包業務量提升500%

ü 實現技術研發和技術成果轉化的完美結合

典型項目四：IPD在阿爾法智匯科技實施效果

ü 從0-1構建IPD體系，CMMI3體系

ü 組建了PMO項目管理辦

ü 完成了阿爾法社區平臺，大數據平臺建設

ü 新產品開發周期縮短60％～70％

ü 年銷售收增加150%

【講師情懷】

v 師者，傳道、授業、解惑；

v 真正成就他人、幫助企業，教育興國；

v 身心愉悅，滿照人間。

【風格特點】

l 實戰性強：李博士講師為資深咨詢顧問，具有多年企業高層管理經歷和駐廠咨詢輔導經驗，幫助企業突破瓶頸，指導企業管理團隊打過勝仗，所講內容為親自實戰后的提煉總結，理論少，干貨多，專業、實戰；

l 定制化：每次內訓課均是在對企業現況、核心需求、學員結構深度理解的基礎上定制式課件開發，內容針對性強；

l 532訓戰結合：每次課程均有50%的時間實戰講解；30%的時間為討論和演練環節，課堂現場做出方案，做實戰模擬，學員體驗感強；20%的時間為理論講解環節。

l 講“少”講“深”：課程內容不追求講多，追求在講清楚原理的基礎上，圍繞關鍵的幾個點講深講透，請學員結合演練留下身體記憶。

l 風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。