新員工入職培訓(xùn)—從學(xué)院人走向職業(yè)人

前言：

  新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝，提升免疫力和體質(zhì)；而新員工的進入，則激發(fā)組織活力，加快企業(yè)變革，從而增強自身競爭力和執(zhí)行力，提升企業(yè)績效。求同存異、改變個人風(fēng)格，形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進入企業(yè)面臨的第一大問題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始，幫助新晉員工迅速轉(zhuǎn)換角色，重新建立與企業(yè)文化相符的人生觀、價值觀并學(xué)習(xí)職場中應(yīng)具備的各項職業(yè)化技能，從而成為企業(yè)所需要的合格員工。

培訓(xùn)目標(biāo)：

?  幫助新晉員工快速融入企業(yè)氛圍，實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變；

?  了解個人與企業(yè)共同發(fā)展的全新雇傭模式,樹立個人和企業(yè)目標(biāo)的有效結(jié)合理念；

?  了解團隊協(xié)作的必要性和特點,掌握成員協(xié)作的規(guī)律，認(rèn)識自我角色；

?  修煉職業(yè)化的行為舉止,了解給他人留下良好印象的方法。探討被別人喜歡的親和之道；

?  掌握現(xiàn)代社會的時間管理和工作目標(biāo)管理理念，并能運用到工作中，分析工作得失；

?  掌握與不同群體的溝通技巧，使溝通帶動工作效率提升。

培訓(xùn)形式：理論講授50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗分享、答疑10％

培訓(xùn)對象（Participants）：新員工

課程主體內(nèi)容（Main points）

從培訓(xùn)主題與計劃談起

開篇：團隊破冰與熱身

. 搭班子、建隊伍、團隊融入

第一單元：學(xué)院人與職業(yè)人的區(qū)別

. 承擔(dān)的責(zé)任不同

. 面對的環(huán)境不同

. 人際關(guān)系不同

. 文化環(huán)境不同

. 面對的要求不同

第二單元：何謂職業(yè)化？ 

. 我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/span>

. 工作的定義與理解 

. 人的五種基本需求剖析

. 正確理解職業(yè)與職業(yè)化

. 什么是職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)？

. 案例分析：格利與繼剛

. 職業(yè)化的三個關(guān)鍵要素：職業(yè)化的心態(tài)塑造、職業(yè)化的團隊精神、職業(yè)能力

第三單元：職業(yè)化的心態(tài)塑造 

. 自動自發(fā)的積極心態(tài) 

      1.佛像與地板的故事

2.不做受害者，只做責(zé)任者

      3.我是一切的根源

      4.消極語言VS積極語言

. 謙虛好學(xué)的空杯心態(tài)，放下自己的身段，別把自己看得過重 

. 胸懷大愛的感恩心態(tài) 

. 邁向成功的老板心態(tài)，老板心態(tài)VS打工者心態(tài)

. 結(jié)果第一的價值心態(tài)（職業(yè)化目標(biāo)）

第四單元：職業(yè)化的能力提升

1、職業(yè)化能力提升之知人知心的溝通技巧

. 如何建立有效的溝通渠道

. 專業(yè)測試與分析：你的溝通技巧怎樣

. 如何與不同性格的人進行溝通與相處

. 如何處理好與上司、同事、下屬之間的人際關(guān)系

. 制定個人行動計劃

2、職業(yè)能力提升之魅力十足的商務(wù)禮儀

. 常見商務(wù)禮儀（一）：怎樣著裝更得體

. 常見商務(wù)禮儀（二）：日常待人接物禮儀

. 常見商務(wù)禮儀（三）：辦公室日常工作禮儀

3、職業(yè)能力提升之：時間管理與有效工作

. 時間管理游戲與心得分析

. 小組討論：什么是時間和時間管理

. 時間管理的黃金法則

. 如何制定行之有效的工作計劃

. 常用時間管理訣竅

. 案例分析與討論

4、職業(yè)能力提升之：執(zhí)行力打造