梁政
            • 梁政國學應用實戰派導師,圍棋陣運勢預測盤全球研發第一人
            • 擅長領域: 績效管理 銷售技巧 團隊管理 國學智慧 家庭教育
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:鄭州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            欲望管理法(新)

            主講老師:梁政
            發布時間:2021-08-10 10:37:26
            課程詳情:

            欲望管理法(新)




            “國學智慧”系列課程之




            《欲望管理法》

            “太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,侮之。---
            《道德經》”國學中蘊含了無窮的管理智慧與人生哲理。如何用最短的時間提煉出其中的精
            髓,并與現代社會環境相融合,請您參與創新互動式課程《欲望管理法》。

            管理的核心是人心,人心的核心是欲望,欲望管理法---
            全面為您全面揭示人性的奧秘!



            課程目的與特色
            運用全新的心智模式課程體系進行自我修煉,幫助個人建立高效的行為和思維習慣,
            提高工作和生活的效能,達到工作和生活各個方面的有效平衡。課程最吸引學員的是人
            性規律總結、其角色心態剖析、典型案例分析與互動研討、精辟總結升華、實務操作演
            練相結合的培訓形式,使得面臨一系列管理問題困惑的中高層
            學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺。使博大精深的傳統文化智慧
            真正落地。
            本課程最大的特色是集原創與實用為一體,沒有市場同質化,絕不與同類課程雷同,
            特別適合經常學習聽課的高端學員。

            課程收益
            ?
            1、改善與他人的溝通模式,良好處理與各個級別之間的協同關系,處理好工作與人際
            關系,最大限度地發揮綜合實力;更好的完成工作目標;
            ?
            2、提升自我的影響力和領導力,學會應用主要的管理工具(《讀心學》、“五行”自管理
            系統、頭腦風暴等);
            ?
            3、加強團隊建設與團隊合作精神,建設高績效的管理團隊、積極高效發揮全部的團隊
            潛力,讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。



            授課方式













            課程內容


            第一單元:“欲望管理法”概述
            1、管理、組織、領導三者的相互關系和異同
            管理者、領導者、組織者的6大誤區
            2、中高層的角色互動和定位
            功高震主 與 兔死狗烹
            3“主-仆-媒-客-游”之間的互動關系
            4、中國式管理的真正落地

            第二單元:領導如何識人用人
            一、管人先管心
            1、人的層次與德才關系
            2、如何認知與識別人性的劣根
            高人好人傲人小人
            3、解析人的欲望
            二、有效的識人
            1、從《冰鑒》到《讀心學》
            2、識人的工具有什么?
            3、豆、扣、袖理論剖析與實戰
            4、快速提升識人的能力
             
            第三單元:溝通與協調
            一、溝通的基本原理與要素
            1、如何理解“管理就是溝通”
            2、溝通的步驟
            3、避免觸犯溝通禁忌
            二、不同溝通形式下的溝通技巧訓練
            1、管理者看、聽、說、問、身體語言技巧
            2、如何做到對事不對人
            3、什么是“春秋筆法”?
            三、學會了解自己、認識別人,才能更好的溝通協調
            1、如何與豆、扣、袖型的人溝通
            2、管理者的壓力和情緒管理
            3、溝通中的沖突處理策略和技巧人際交往的四種思維模式

            第四單元:激勵下屬與團隊
            一、員工激勵的基本原理
            1、制度型激勵與非制度型激勵的綜合運用
            2、企業內部激勵文化的基本類型
            3、“五行陣”自管理系統的魅力
            二、培養下屬的最高原則是:優點互補,缺點互堵
            1、人才為何跳槽? ---其實你不懂我的心
            2、團隊如何凝聚? ---會用缺點才是高人
            3、心態怎樣提升? ----謹慎選擇團隊文化
            三、領導力提升
            1、“我”是一切的根本
            2、思維模式的轉變
            從“二”到“三”,從“辯證”到“協舉”,從“獨一”到“之一”
            3、知所先后則近道矣 原則:先成長再成功
            (以上內容供參考)







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            ·講授
            ·游戲模擬

            ·點評
            ·小組討論

            ·角色扮演
            ·案例分析

            ·啟發式、互動
            式教學

            課程對象:單位領導;企事業中高層管理人員;國學愛好者
            授課老師:梁政
            授課時長: 學時 ( 天)

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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