金稅三期下企業(yè)用人成本及管理體系優(yōu)化調控方略

成本優(yōu)化九訣

【課程背景】
    在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務費發(fā)放稅負高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。  
    新形勢下，企業(yè)如何合理優(yōu)化經營成本？如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式？如何控制金稅三期下的經營風險？

【課程大綱】

一、金稅三期給企業(yè)用人成本帶來的影響分析
1、國地稅合并的影響
2、社會保險由稅務部門征繳的影響
3、社會保險繳納方式的趨勢
4、社會保險可以秋后算賬嗎

二、企業(yè)管理者必須具備的三種思維及詳解
1、大成本意識
2、小政府意識
3、無原罪意識

三、合法降低社保成本策略
1、 九訣十八策，總有一款適合你
2、 用工思維的革命——多元化用工
3、 多元化用工風險防控

四、擴大用人成本效能策略
1、薪酬模式重組，發(fā)揮每一筆錢的最大能量
2、 老梁說績效，法眼看考核

 【注意事項】
一、 本次課程不得錄音錄像，已經發(fā)現(xiàn)，當即下課
二、 本次課程內容只能使用，不得外傳
三、 非企業(yè)管理者謝絕參加
四、  建議企業(yè)總經理、人力資源負責人、財務負責人一起參加