企業(yè)工資代發(fā)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

課程大綱

企業(yè)工資代發(fā)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

（訓(xùn)練式課程）

                             ——主講：冷超老師

本課程專(zhuān)注于解決一下問(wèn)題：

1. **次與陌生客戶(hù)見(jiàn)面時(shí)如何能夠迅速讓冷場(chǎng)“熱”起來(lái)？

2. 與陌生客戶(hù)面談，如何能夠在比較短的時(shí)間內(nèi)切中客戶(hù)心中的關(guān)鍵利益點(diǎn)？

3. 面對(duì)陌生客戶(hù)在面談不同環(huán)節(jié)提出的難點(diǎn)問(wèn)題，如何有效地加以處理？

4. 如何鎖定并深化代發(fā)客戶(hù)關(guān)系？

課程特色：

這是一門(mén)“訓(xùn)練式”課程，與以往講授式課程相比，講師講授部分的內(nèi)容所占比重較低，講師更多起到的是一個(gè)引導(dǎo)者的角色。課程中設(shè)計(jì)了大量的活動(dòng)、分享、案例研討、競(jìng)賽和場(chǎng)景模擬等環(huán)節(jié)，學(xué)員在課堂上不再是單純的機(jī)械記憶，而是在**參與、演練的過(guò)程中去體驗(yàn)和理解，記憶更為深刻。這種“訓(xùn)練式”課程有助于學(xué)員更快把知識(shí)轉(zhuǎn)化成工作中的行為。

培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)拓展經(jīng)理

課程時(shí)數(shù)：1天

主要內(nèi)容：

一、公私聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組合

1. 理順聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)通道，借助工作關(guān)系

2. 強(qiáng)化私人關(guān)系

3. 跨年齡段搭配組合

4. 跨性別搭配組合

5. 跨性格搭配組合

6. 公私聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目小組搭建與分工

二、制定銷(xiāo)售計(jì)劃

1. 一份完整銷(xiāo)售計(jì)劃的六個(gè)考慮

2. 分級(jí)制定銷(xiāo)售拜訪目標(biāo)

3. 地點(diǎn)/時(shí)間策劃

4. 人員/資源策劃

【課堂練習(xí)】制定“銷(xiāo)售計(jì)劃行動(dòng)表”

三、迅速建立關(guān)系的藝術(shù)

1. 開(kāi)場(chǎng)為什么會(huì)容易失敗？

2. 如何讓客戶(hù)一下子記住你？

   ——自我介紹的技巧

3. 如何讓客戶(hù)喜歡你？

   ——寒暄與贊美的技巧

4. 如何降低客戶(hù)的防衛(wèi)心理？

   ——道明來(lái)意的技巧

四、企業(yè)管理階層分析與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

1. 企業(yè)主分析與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

2. 高管人群分析

3. 中基層管理人員分析

4. 基層員工分析

五、如何介紹我行工資代發(fā)業(yè)務(wù)？

1. 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)意度分析

2. 客戶(hù)的需求點(diǎn)組合

3. 如何**價(jià)值呈現(xiàn)切中客戶(hù)核心利益點(diǎn)

練習(xí)：產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)推薦

六、進(jìn)企業(yè)路演與活動(dòng)策劃

1. 進(jìn)企業(yè)進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分類(lèi)

2. 企業(yè)路演關(guān)鍵控制要點(diǎn)

七、如何強(qiáng)化企業(yè)客戶(hù)客情關(guān)系

1. 客戶(hù)關(guān)系管理基礎(chǔ)——KYC

——工具分享：66個(gè)問(wèn)題的客戶(hù)檔案

——工具分享：客戶(hù)決策分析表

——工具分享：影響力計(jì)劃覆蓋表

——工具分享：內(nèi)/外部關(guān)系計(jì)劃表

2. 影響客戶(hù)關(guān)系的五個(gè)要素

交往的頻率 態(tài)度的相似性 空間距離 個(gè)性 需求的互補(bǔ)性

3. 深入關(guān)系四大的策略

    ——提升自我價(jià)值

    ——找準(zhǔn)互動(dòng)時(shí)機(jī)

    ——增加接觸點(diǎn)

    ——注重管理效率