賴泓杉
            • 賴泓杉高級(jí)培訓(xùn)師,葡萄牙里斯本工商管理大學(xué)博士,聯(lián)合國國際勞工組織中國項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師
            • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            組織行為學(xué) (賴泓杉老師

            主講老師:賴泓杉
            發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 13:51:56
            課程詳情:

            課程背景

            本課程從個(gè)體行為、心態(tài)、動(dòng)機(jī)、結(jié)果等方面為學(xué)員進(jìn)行了詳細(xì)的案例解說與精辟分析。張教授認(rèn)為,個(gè)體的種種行為,與小時(shí)候的環(huán)境有著直接的關(guān)系,在企業(yè)管理中,應(yīng)當(dāng)要了解不同員工的家庭背景、教育情況,研究他們的成長經(jīng)歷,知道他們未來的發(fā)展方向,并更好的指導(dǎo)他們。從個(gè)體行為的研究延伸到企業(yè)管理當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到角色管理的重要性,不同的場(chǎng)合,做最得體的事,說最得體的話,從而更好的了解別人,針對(duì)不同個(gè)體在組織當(dāng)中的行為,采用不同的溝通與激勵(lì)方式,做到知人善任,集萬眾于一心,得天下英才而用之,才能在激烈的競爭社會(huì)環(huán)境中,讓企業(yè)走得更好,走得更遠(yuǎn)! “一個(gè)人不怕別人不了解你,最怕你自己不了解別人。”如果能夠了解別人,尊重別人,沒有做不好的事情。本課程旨在幫助職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)正確的觀念,隨時(shí)隨地關(guān)注和理解他人,隨時(shí)隨地反省自己,把企業(yè)做的更強(qiáng)!

            課程目標(biāo)

            有助于加強(qiáng)以人為中心的管理; 充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性; 有助于知人善任,合理地使用人才; 有助于改善人際關(guān)系,增強(qiáng)群體的合理凝聚力和向心力,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展; 有助于提高領(lǐng)導(dǎo)水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系; 有助于組織變革和組織發(fā)展。

            課程大綱

            **講 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展

            1. u 組織行為學(xué)的體系和發(fā)展

            2. u組織行為學(xué)的歷史演變與發(fā)展趨勢(shì)

            3. u我國組織行為學(xué)的發(fā)展和研究領(lǐng)域


            第二講 組織行為學(xué)的研究方法

            1. u 組織行為學(xué)研究的構(gòu)思和設(shè)計(jì)

            2. u研究的測(cè)量與評(píng)價(jià)

            3. u研究的數(shù)據(jù)分析與結(jié)論

            第三講 知覺與個(gè)體決策

            1. u 知覺的相關(guān)理論

            2. u 歸因理論與知覺偏差

            3. u 個(gè)體決策

            第四講 個(gè)體綜合素質(zhì)

            1. u 能力與管理技能

            2. u人格與管理

            3. u價(jià)值觀 


            第五講 工作激勵(lì)

            1. u 激勵(lì)的概念

            2. u激勵(lì)的內(nèi)容理論

            3. u激勵(lì)的過程理論

            4. u激勵(lì)在管理中的應(yīng)用


            第六講 態(tài)度和壓力管理

            1. u 態(tài)度

            2. u工作滿意與績效

            3. u壓力理論與壓力管理策略


            第七講 群體動(dòng)力學(xué)

            1. u 群體發(fā)展階段與群體關(guān)系

            2. u群體規(guī)范和群體內(nèi)聚力

            3. u群體決策


            第八講 團(tuán)隊(duì)管理

            1. u 團(tuán)隊(duì)的定義與特征

            2. u高效團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展

            3. u團(tuán)隊(duì)決策與團(tuán)隊(duì)管理


            第九講 溝通與群體間動(dòng)力學(xué)

            1. u 溝通、群體間關(guān)系

            第十講 沖突、談判和權(quán)力

            1. u 沖突管理

            2. u談判

            3. u權(quán)力


            第十一講 領(lǐng)導(dǎo)行為與管理決策

            1. u 領(lǐng)導(dǎo)的特征論和行為論

            2. u領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論

            3. u管理決策的理論和方法 


            第十二講 組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)

            1. u 組織理論

            2. u組織結(jié)構(gòu)

            3. u組織設(shè)計(jì)與權(quán)變因素


            第十三講 組織文化

            1. u 組織文化的概念與作用

            2. u我國企業(yè)文化的建設(shè)

            3. u跨文化組織管理


            第十四講 組織的變革與發(fā)展

            1. u 組織的變革和組織發(fā)展理論

            2. u 組織發(fā)展與管理改革的途徑

            3. u 組織學(xué)習(xí)


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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