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企業(yè)的終極目標是什么?——最大限度地盈利！財務——作為企業(yè)價值衡量的標準，貫穿于整個企業(yè)經營過程的始終！財務是企業(yè)的起點，也是重點，還是過程！從原理和功能上講：財務是最能幫助到企業(yè)的！最能幫助到企業(yè)老板的！財務應該是企業(yè)所有業(yè)務模塊中功能作用發(fā)揮最大的一個業(yè)務模塊！
然而，現(xiàn)實中的情況卻是：中國企業(yè)的財務是功能作用發(fā)揮最差最弱的一個模塊！是最不能幫助到企業(yè)！最不能幫助到老板的一個模塊！為什么會出現(xiàn)這樣兩個極端的現(xiàn)象？使中國的企業(yè)財務人員從天上掉到地下？！
我們按照下列邏輯進行一下透徹的分析便知道根源、和她對應的解決方案——答案了：
一、 現(xiàn)代企業(yè)、老板究竟需要什么樣的財務、會計人員呢？
我們通過對5000多位企業(yè)高管、總經理、總裁、董事長、股東、老板的采訪，發(fā)現(xiàn)他們對于——1個現(xiàn)代企業(yè)、老板究竟需要什么樣的財務、會計人員呢？這個問題上答案是一致的，
一個現(xiàn)代企業(yè)、老板最需要、最賞識、最能給他們升職加薪——甚至吸收成為股東的財務、會計人員是必須同時具備下列條件的財務、會計人員：
1、 大財務，而不是小會計；
2、 不是死后驗尸的事后記帳型財務，而是事前能夠計劃、事中監(jiān)督、事后分析評價考核的管理型財務；
3、 不是財務科的財務——而是參與滲透到全企業(yè)所有部門、業(yè)務并對其產生影響、作用，最終達成企業(yè)目標之財務；
4、 不僅是基于財務知識的財務，而是業(yè)務財務——也就是：與業(yè)務密切結合，透徹了解各個業(yè)務部門，并能幫助他們實現(xiàn)目標的財務！
5、 能夠把：預算、成本、稅務規(guī)劃、融資、IPO上市等高端財務落地成功的財務！
6、 能夠真正幫助企業(yè)設計內控體系、防止控制企業(yè)風險的財務！
7、 能夠真正幫助企業(yè)開源、節(jié)流，降低費用、成本、稅務成本！提高全企業(yè)績效之財務！
8、 能夠主導設計預算、全面預算體系，真正幫助企業(yè)老板實現(xiàn)戰(zhàn)略與經營目標之財務！
9、 精通ERP信息化與電商，能夠主導企業(yè)ERP信息化與電商成功之財務！
10、 能夠設計完整財務管控體系，并幫助設計和審核整個企業(yè)管控體系之財務！
11、 具備良好的書寫演講能力，交流溝通能力，能夠感染和影響關聯(lián)部門——甚至高層的總經理、老板等！把大財務思想體系知識灌輸給他們，最終實現(xiàn)企業(yè)目標的財務！
12、 能洞悉企業(yè)戰(zhàn)略、文化、商業(yè)模式等經營系統(tǒng)，真正能當企業(yè)經營管理高參之財務！
13、能夠協(xié)助各個業(yè)務部門、總經理、老板正確決策，提供決策支持，真正當經營管理左臂右膀、高級參謀之財務！
二、 問題的根源和對應解決方案——課程內容設計：
授課順序 | 財務人員問題的根源 | 企業(yè)、老板之需求 | 解決方案 ——課程設計思想、培訓內容 | 課程時長 （天） |
1 | 對業(yè)務、管理、經營等整個企業(yè)系統(tǒng)缺乏滲透了解 | 希望滲透了解，建立財務、企業(yè)系統(tǒng)雙贏之財務 | 課程模塊一： 《大財務與全企業(yè)系統(tǒng)雙贏》 | 1-2天 |
2 | 會計核算系統(tǒng)不全面不準確不及時 | 提供全面準確及時的財務數(shù)據(jù)以支持經營決策 | 課程模塊二： 《數(shù)字操控下的現(xiàn)代企業(yè)——18個支撐核算（數(shù)據(jù)）體系建立應用》 | 1 |
3 | 財務管理不完整不規(guī)范不達標 | 健全完整，支持企業(yè)業(yè)務、管理與經營發(fā)展的大財務管理體系 | 課程模塊三： 《大財務的完整體系、重點實操與供應鏈管理》 | 1 |
4 | 專業(yè)深度廣度增值度不夠——主要體現(xiàn)在：預算、成本、稅務規(guī)劃、資本運作4塊！ | 要求具有較高度較深度廣度支持企業(yè)經營決策發(fā)展的財務——尤其是預算、成本、稅務規(guī)劃、資本運作4塊！ | 課程模塊四——專業(yè)提升： 《如何成功實現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)級的預算、成本、稅務規(guī)劃、資本運作？》 | 1-2天 |
5 | 職業(yè)技能不夠——主要體現(xiàn)在：書寫、交流溝通說服、演講口才、團隊建設管理4個方面 | 不僅專業(yè)而且職業(yè)，能夠影響和感染關聯(lián)部門，成功達成財務目標之財務 | 課程模塊五——5大職業(yè)技能提升： 《財務職業(yè)技能寶典：流程制度與財務體系建設、書寫、交流溝通說服、演講口才、團隊建設管理》 | 1 |
6 | 對風控、內控與集團管控缺乏知識體系，不能幫助企業(yè)真正實現(xiàn)3控——風控、內控、集團管控 | 講述風控、內控的核心原理、方法、體系與獨創(chuàng)的12模塊集團財務、集團管控業(yè)務體系 | 《成功實現(xiàn)3控1能——風控、內控、集團管控與流程體系建設技能》 | 1 |
7 | ERP信息化知識技能欠缺 | 財務帶頭，以財務為中心——成功實現(xiàn)ERP信息化與電商應用 | 課程模塊六： 《如何成功實現(xiàn)ERP與信息化電商應用？》 | 1 |
8 | 不能直接為企業(yè)增收、節(jié)支——不能直接創(chuàng)造效益！ 不能輔助設計商業(yè)模式、盈利模式等經營系統(tǒng)，不能使企業(yè)及股東價值最大化！ | 能直接為企業(yè)增收、節(jié)支——創(chuàng)造效益的財務！ 能輔助最高層設計商業(yè)模式、盈利模式等經營系統(tǒng)，使企業(yè)及股東價值最大化之財務！ | 課程模塊七： 《中國式阿米巴與全員創(chuàng)效、財務直接創(chuàng)效》 | 1 |
合計 | 8-10天 | |||
三、 課程特色與優(yōu)勢
1、 徹底顛覆中國傳統(tǒng)教科書；
2、 當今中國最徹底最奏效的；貫穿與整個企業(yè)系統(tǒng)的大財務思維；
3、 財務、企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、企業(yè)經營系統(tǒng)、ERP信息化與電商4大系統(tǒng)結合——當今全球最徹底最奏效的財務和企業(yè)管理解決方案！
4、 來自會計、注冊會計師、財務經理總監(jiān)、總經理、董事長5個職業(yè)維度需求的最全面經驗總結；
5、 來自6000多家企業(yè)，6000多名財務經理人的實踐經驗總結！
6、 創(chuàng)造了“大財務、16個企業(yè)核算體系、28個模塊構成的財務業(yè)務、5個維度的完整管理體系、預算成功8大思路11大技術”等85%以上的原創(chuàng)性！
7、 3個度了不起——財務的維度、全企業(yè)的高度、股東老板的角度！
8、 同時采用了：培訓 咨詢（流程制度體系建設） ERP信息化3種手段，技術手段是當今企業(yè)最全面最徹底！
9、 同時采用了商業(yè)模式設計、阿米巴等全球最先進的企業(yè)經營管理思想方法體系！
10、 名為財務培訓，實則為跨界時代企業(yè)成功突出重圍！成功實現(xiàn)財務及經營管理！成功做大做強的一整套完整解決方案！
四、 學員收獲：
1、 以最快的速度——1個月內將財務人員的知識能力素質提高5倍以上！
2、 以最快的速度——1個月內練就——使您成為優(yōu)秀的財務主管經理總監(jiān)的能力素質！
3、 解決企業(yè)老總心病——成功實現(xiàn)：預算、成本、稅務規(guī)劃、資本運作！
4、 直接為企業(yè)創(chuàng)效——最大限度降低費用、庫存、成本、稅務支出！
5、 通過財務促成——全企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的規(guī)范化——含經營規(guī)范、管理規(guī)范、財務規(guī)范！
6、 通過財務成功實現(xiàn)——企業(yè)ERP信息化與電商應用！
7、 通過財務幫助老板——成功設計商業(yè)模式等經營系統(tǒng)！使企業(yè)高速效益增長發(fā)展！
8、 通過阿米巴全員創(chuàng)效等——直接為企業(yè)創(chuàng)收！使企業(yè)股東老板財富增長3倍以上！！！！
9、 通過上述8大功能作用的實現(xiàn)——企業(yè)老板可能直接給財務人員收入績效提成、或者吸收成為股東等，為財務、會計人員創(chuàng)造無限的收入！真正實現(xiàn)：事業(yè)、收入雙豐收！！！實現(xiàn)——在職創(chuàng)業(yè)夢想！！！！
