金峙汛
            • 金峙汛人力資源培訓訓練開發(fā)顧問,中國移動通信聯(lián)合會高級講師,中國婦聯(lián)基會創(chuàng)業(yè)企業(yè)指導師
            • 擅長領(lǐng)域: 培訓體系 執(zhí)行力 MTP 大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)+
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            “贏得客戶,精準營銷”—銷售精英營銷能力提升培訓課案

            主講老師:金峙汛
            發(fā)布時間:2021-07-14 13:25:11
            課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
            課程詳情:

            對象

            企業(yè)營銷戰(zhàn)線全體成員,含客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售總監(jiān)等

            目的

            掌握最新營銷勝任力模型,洞悉專業(yè)的營銷理念與思維

            內(nèi)容

            第一部分:營銷定位與認知 一、營銷工作的核心是什么 二、一個成功的營銷能手的能力解析 三、營銷能手自身的角色定位 四、營銷能手的成長路徑與職業(yè)發(fā)展 第二部分——營銷實戰(zhàn)的技能運用 一、營銷中客戶溝通技巧 1. 什么是正確的客戶溝通 2. 客戶溝通的平衡點 3. 客戶溝通的經(jīng)典之處 4. 客戶溝通實用的方法技巧 5. 掌控與客戶交流的技巧 6. 改變客戶想法的技巧 7. 處理客戶拒絕的技巧 8. 建立信任感的技巧 練習:一次專業(yè)的客戶溝通展示 二、營銷渠道開發(fā)與維護 1. 產(chǎn)品銷售的途徑 2. 營銷渠道的幾種模式 3. 營銷渠道開發(fā)的重要原則 4. 經(jīng)銷商的選擇 5. 經(jīng)銷商的考評與管理 6. 不同經(jīng)銷商之間矛盾的處理 7. 營銷渠道日常管理 8. 營銷渠道的掌控技巧 9. 什么是營銷渠道的維護 10. 維護渠道核心是什么 11. 維護渠道的方法 案例:中國移動渠道維護的案例分析 三、大客戶的管理方法 1. 什么是大客戶 2. 大客戶是如何形成的 3. 為什么要對大客戶進行管理 4. 大客戶管理發(fā)展模型及階段 5. 區(qū)域運作模型 6. 大客戶的管理現(xiàn)狀 7. 大客戶管理中的誤區(qū) 8. 大客戶開發(fā)策略 9. 大客戶拓展的三大重要階段 10. 大客戶維護的技巧 11.聯(lián)想大客戶管理中維護技巧分析 n 大客戶優(yōu)質(zhì)服務的重要性 n 四種服務類型分析 n 如何處理客戶的抱怨和投訴 n 客戶投訴的內(nèi)容 n 處理客戶不滿的原則和技巧 第三篇:營銷協(xié)作與團隊建設(shè) 一、營銷團隊是什么 二、 運用營銷團隊促進銷售成功 三、 如何與團隊協(xié)作 四、營銷團隊協(xié)作常見誤區(qū) 五、如何參與建立營銷團隊協(xié)作


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            大數(shù)據(jù)
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            企業(yè)文化建立與凝聚力提升
            企業(yè)文化
            一、 培訓對象:企業(yè)中高層及法人代表二、培訓目的:1、正確認知文化的作用,認知企業(yè)文化建設(shè)常見問題,為企業(yè)文化建立找到作用力;2、解析企業(yè)文化特點,引導企業(yè)建立自己文化形成指引方向,樹立企業(yè)文化形成的法則與要領(lǐng);3、掌握企業(yè)文化核心與聚焦方法,提高企業(yè)文化落地執(zhí)行專業(yè)實操要素,學會企業(yè)文化落地方案設(shè)計要領(lǐng);4、借助多維度的先進文化建設(shè)案例,為受訓方提供文化建設(shè)的成功素材,夯實文化建設(shè)的基
            MTP中層經(jīng)理360全方位能力提升
            中層管理
            一、培訓對象:中層經(jīng)理、部門經(jīng)理等二、培訓目的:  1.明確管理干部的角色定位和心態(tài)定位,提升管理者溝通表達素質(zhì)與技能; 2.從日常管理中提升簡化問題,分析問題,時間管理,計劃制定和工作授權(quán)等的高效工作方法 ;3.掌握管理績效提升的完整控制系統(tǒng),提升工作部署,工作組織,執(zhí)行控制的方法和技巧 ;4、掌握人才識別,培育下屬,管理下屬,激勵下屬的方法和技巧 ;5.提升中層管理特質(zhì)與魅
            廳經(jīng)理管理能力提升培訓
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            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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