賈勇
            • 賈勇上海交大海外教育學院特約講師 ;寶鋼集團人才開發(fā)學院特約講師
            • 擅長領域: 目標管理 團隊建設 領導力 人才盤點 人力資源
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            復盤與反饋技術

            主講老師:賈勇
            發(fā)布時間:2022-11-28 19:56:56
            課程領域:項目管理 項目管理
            課程詳情:

            一、培訓收益

            2 了解復盤與反饋技術的要點及在工作實踐中的價值,把成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為團隊能力

            2 掌握復盤與反饋技術的步驟要點與技巧,提升工作品質(zhì),激發(fā)工作意愿

            二、培訓大綱

            內(nèi)容要點

            工具/表單/模型

            培訓形式

            輸出成果

            2 破冰,講師自我介紹

            2 學習小組建立、學習內(nèi)容說明

            2 講師引導

            2 塑造學習氛圍、明確學習目標

            1. 什么是復盤

            2. 復盤的價值與意義

            2 把成功轉(zhuǎn)化為能力

            2 快速迭代應對未來

            2 萃取經(jīng)驗固化優(yōu)勢

            2 同樣錯誤不蹈覆轍

            3. 復盤與總結(jié)的區(qū)別

            2 復盤是以學習為導向的反思與分析

            2 復盤是一種結(jié)構(gòu)化的、有引導的過程

            2 復盤更需要靠團隊的集思廣益

            4. 復盤四步法

            1)第一步:目標回顧

            2 當初目的是什么?

            2 想要達到的目標是什么?

            2 預先制定的計劃是什么?

            2 事先設想要發(fā)生的問題是什么?

            2)第二步:評估結(jié)果

            2 和原定目標比有哪些亮點和不足?

            2 實際發(fā)生了什么事?

            2 在什么情況下?

            2 是怎么發(fā)生的?

            3)第三步:分析原因

            2 事情成功的根本原因是什么?

            2 實際情況與預期有什么差異?為什么會發(fā)生這些差異?

            2 哪些因素導致沒有達到預期目標?失敗的根本原因是什么?

            2 有哪些是主觀原因與客觀原因?

            4)第四步:總結(jié)規(guī)律

            2 我們從過程中學到了什么新東西?

            2 找到了哪些更有效、更符合本質(zhì)的做法與經(jīng)驗?

            2 需要實施哪些新舉措?需要繼續(xù)哪些措施?需要叫停哪些?

            2 哪些是我們可直接行動的?哪些需要其他部門/人員處理的?

            5. 成功復盤的關鍵因素

            2 精心設計團隊復盤

            2 提前做好準備工作

            2 鼓勵全員積極參與

            2 組織者的引導控制

            2 及時推進后續(xù)計劃

            2 復盤四步法模型

            2 復盤任務清單

            2 復盤常用表單

            2 主題講解

            2 專題研討

            2 案例分析

            2 實操練習

            2 了解復盤的的價值,區(qū)分復盤與日常工作總結(jié)的不同點

            2 學習復盤四步法模型的步驟及過程要點,通過練習掌握復盤的運用技巧

            6. 什么是反饋

            7. 反饋的三大類型

            2 欣賞性反饋

            2 指導性反饋

            2 評價性反饋

            8. 反饋的七大要點

            2 當面反饋

            2 考慮情緒

            2 表明意圖

            2 舉出事例

            2 引導回應

            2 提出建議

            2 鼓勵支持

            9. 四步反饋法的運用技巧

            1) 建立信任

            2 需要保持情緒穩(wěn)定

            2 選擇在單獨的房間

            2 閑聊方式開啟談話

            2) 傳達信息

            2 清晰表明面談目的

            2 不偏不倚傳達信息

            2 指出行為問題所在

            2 盡量排除主觀情緒

            3) 說明問題

            2 詢問下屬想法

            2 聽完對方觀點

            2 指出存在差距

            2 建立共同認知

            4) 提供建議

            2 提出引導性建議

            2 讓下屬自己總結(jié)

            2 把內(nèi)容記錄下來

            10. Q&A

            2 信息反饋(SBI)模型

            2 反饋四步法模型

            2 主題講解

            2 專題研討

            2 案例分析

            2 實操練習

            2 了解工作反饋的類型與反饋的要點

            2 掌握工作反饋四步法的運用方法與技巧,提高反饋有效性與員工接納度

            其他課程

            卓越領導力與情景領導技巧
            情境領導
            一、培訓收益2 引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異,學習領導力建設的要素及運用要點,協(xié)助發(fā)展自我領導力2 掌握情景領導實踐運用技巧,通過運用適當?shù)念I導風格,提高團隊成員工作成效,提升領導行為的有效性                &nbsp
            有效授權
            教練技術
            一、培訓收益2 建立對工作授權的正確認知與觀念,引導學員改變管理思維,成為一名教練型的管理者2 掌握有效授權的實施要點及技巧方法,增強授權有效性,提升部屬工作能力與責任意識二、培訓大綱 內(nèi)容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破
            以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
            績效管理
            一、培訓收益2 建立對績效管理的正確認知,從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系2 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性二、培訓大綱 內(nèi)容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果 2 破冰
            向上管理-如何輔佐上司的藝術
            領導藝術
            一、培訓收益2 明確管理者承上啟下的角色,建立良好的向上管理心態(tài)與職業(yè)化管理思維2 掌握向上管理中的技巧與方法,輔佐上司做好決策,提高向上管理的能力二、培訓大綱 內(nèi)容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破冰,講師自我介紹
            勝任力模型建構(gòu)極其應用實踐
            情商領導力
            一、培訓收益2 了解勝任力的理論結(jié)構(gòu)模型與價值,學習勝任力構(gòu)建的方法和步驟要點,掌握勝任力建模的相關技巧并運用于實踐2 掌握勝任力在的人力資源管理選、用、育、留方面的應用要點二、培訓大綱 內(nèi)容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果 2
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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