賈勇
            • 賈勇上海交大海外教育學院特約講師 ;寶鋼集團人才開發學院特約講師
            • 擅長領域: 目標管理 團隊建設 領導力 人才盤點 人力資源
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            主講課程

            卓越領導力與情景領導技巧
            情境領導
            一、培訓收益2 引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異,學習領導力建設的要素及運用要點,協助發展自我領導力2 掌握情景領導實踐運用技巧,通過運用適當的領導風格,提高團隊成員工作成效,提升領導行為的有效性                &nbsp
            有效授權
            教練技術
            一、培訓收益2 建立對工作授權的正確認知與觀念,引導學員改變管理思維,成為一名教練型的管理者2 掌握有效授權的實施要點及技巧方法,增強授權有效性,提升部屬工作能力與責任意識二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破
            以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
            績效管理
            一、培訓收益2 建立對績效管理的正確認知,從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系2 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果 2 破冰
            向上管理-如何輔佐上司的藝術
            領導藝術
            一、培訓收益2 明確管理者承上啟下的角色,建立良好的向上管理心態與職業化管理思維2 掌握向上管理中的技巧與方法,輔佐上司做好決策,提高向上管理的能力二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓形式 輸出成果 2 破冰,講師自我介紹
            勝任力模型建構極其應用實踐
            情商領導力
            一、培訓收益2 了解勝任力的理論結構模型與價值,學習勝任力構建的方法和步驟要點,掌握勝任力建模的相關技巧并運用于實踐2 掌握勝任力在的人力資源管理選、用、育、留方面的應用要點二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果 2
            人力資源管理實務
            人力資源
            一、培訓收益2 明確人力資源管理在企業組織中的角色與功能,了解人力資源管理特性及發展趨勢2 學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法,全面提升人力資源管理基礎專業能力二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型
            人才盤點與人才畫像
            人才盤點
            一、培訓收益2 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規范化的人才盤點與任職資格體系2 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧,提高實踐運用能力二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出成果 2 破冰,講師自我介紹
            目標與計劃管理
            目標分解
            一、培訓收益2 建立對目標管理的正確理解,剖析目標與計劃管理中的常見問題,建立以結果為導向的目標管理思維 2 學習目標與計劃管理的步驟要點,掌握OGSM+P模型及相關工具、方法的運用技巧,提高目標計劃執行能力二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式 輸出
            課程目錄
            戰略管理
            一、管理領導類:可組合為系列化的內訓或公開課,如:經理人成長系列或MTP模式等1. 管理認知與角色定位2. 目標與計劃管理3. 工作輔導與激勵4. 有效授權技巧5. 卓越領導力與情景領導6. 團隊建設與管理7. 復盤與反饋技術8. 沖突管理與協調9. 向上管理10. 基于BSC的戰略解碼11. 非人力資源經理的人力資源管理二、人力資源類: 1. 人力資源管理全系列(針對HR人員的專業知識普及與技能
            基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼
            戰略管理
            一、培訓收益2 了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略思維認知2 掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力二、培訓大綱 內容要點 工具/表單/模型 培訓方式
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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