**：國內外商業地產發展趨勢及主流商業地產開發模式
利再投資模式/長期持有物業模式
1、 國內外知名案例剖析
國際：麥格理集團、西蒙集團、漢斯集團
國內：萬達商業廣場、明發商業廣場、寶龍城市廣場、光耀東方
案例研討：
第二：，體驗式商業發展趨勢及業態組合模式，
體驗式商業業態發展趨勢
1、兒童業態：
體驗場館模式
百貨公司模式
主題公園模式
3、娛樂業態與購物中心的結合：
? 文化娛樂、靜態娛樂、休閑娛樂、動物娛樂、康體娛樂、兒童游樂、兒童育樂、零售娛樂、餐飲娛樂、流動娛樂、空中娛樂、環境娛樂、景觀娛樂等
4、案例研討
第三：萬達商業地產開發流程及關鍵節點
一、 萬達商業地產管控
二、商業地產的工程管理
三、商業地產項目開發模塊管控(模塊解密)
第四：招商與營銷企劃的互動與整合
一、商業地產招商策略、招商手段及租金測算
二、商業地產招商啟動階段
三、招商實施階段
四、品牌資源管理與開業前與開業后品牌調整要點
