同濟大學計算機碩士rnPMI認證項目管理專家（PMP）
2013年度中國制造業(yè)優(yōu)秀CIO
廣東CIO協(xié)會專家
PDMA協(xié)會會員

【實戰(zhàn)經驗】
16年項目管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)信息化、產品管理、系統(tǒng)架構、產品開發(fā)工作經驗和咨詢經驗，曾服務于惠普上海研發(fā)中心、金蝶、華為、欣旺達、騰訊投資的某互聯(lián)網公司，先后擔任過研發(fā)工程師、架構師、高級項目經理、產品經理、項目總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、CIO、CTO等職位。

在惠普上海研發(fā)中心工作期間，主要從事新加坡電信管理系統(tǒng)項目的開發(fā)和測試工作，項目采用Offshore的異地研發(fā)模式，引入了各種自動化測試工具如Quicktest、LoadRunner，此項目通過了CMMI5的認證。

在國內某大型軟件企業(yè)(金蝶)工作期間，先后從事K3、CRM和EAS ERP系統(tǒng)等大型企業(yè)管理軟件的開發(fā)、設計、項目管理與產品管理工作，負責過國內某供電局和大型集團的集團財務項目管理工作，取得了非常好的成績，得到了客戶高度評價。

在國內某大型通信企業(yè)(華為)工作期間，擔任業(yè)務軟件的項目經理，負責基于NGOSS開發(fā)電信管理系統(tǒng)，是NGN的重要組成部分，為后續(xù)NGN的快速發(fā)展和全面推向并占領市場奠定了基礎。

在國內某制造業(yè)上市公司(欣旺達電子)工作期間，主要擔任CIO職務，負責研發(fā)管理體系、供應鏈體系、集團管控體系和信息化體系建設的工作，架構了信息化平臺系統(tǒng)，負責過MES、PDM/PLM、大型ERP、HRM等IT項目，通過這些IT系統(tǒng)的規(guī)劃、實施、上線與不斷優(yōu)化，大大提升了公司管理水平，提高了工作效率和質量，降低了成本。

在騰訊投資的互聯(lián)網公司擔任CTO職務，負責公司社交 電商互聯(lián)網平臺的總體規(guī)劃與系統(tǒng)架構，并對研發(fā)團隊進行管理，完成董事會下達的研發(fā)目標和運營支持目標；使用敏捷開發(fā)的模式進行研發(fā)管理，平臺使用了分布式、微服務等主流架構策略。

從事研發(fā)管理咨詢，先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了近20個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設和落地（含項目管理體系、研發(fā)管理體系、產品管理體系、產品開發(fā)流程體系、研發(fā)人力資源、產品數(shù)據(jù)管理、集成供應鏈流程體系、IT規(guī)劃等模塊），在項目管理、研發(fā)管理、產品規(guī)劃、產品開發(fā)流程設計、產品數(shù)據(jù)管理、IT規(guī)劃和體系推行方面具有豐富的咨詢經驗。

【特點風格】
做過甲方、做過乙方的專業(yè)人士，擁有良好的學術和職業(yè)經歷，豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經驗，有多年的咨詢和培訓經歷。
配合度高，輔導式培訓方式，互動性強，他注重案例分析、互動youxi、實景訓練、小組討論等多種形式，使受訓學員能學以致用。

【主講課程】
《通用項目管理》
《研發(fā)項目管理》
《高效軟件項目管理》
《從技術走向管理》
《構建高效的研發(fā)管理體系》
《產品需求分析與管理》
《產品生命周期管理與產品數(shù)據(jù)管理》
《IT規(guī)劃與IT項目管理》
《企業(yè)如何運用信息化來管理公司》
《企業(yè)流程管理與信息化建設》
《產品平臺與技術管理》
《研發(fā)績效管理》