<卓越的團(tuán)隊(duì)組建與銷售技能>
--主講:江猛老師
【課程背景】:
銷售團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)銷售人員總會受到一系列的困惑,甚至難以自拔,甚至自我放棄:
你還在為團(tuán)隊(duì)配合不夠而發(fā)愁嗎?
你還在為團(tuán)隊(duì)不能持續(xù)激情,三天打魚兩天曬網(wǎng)而苦無辦法嗎?
你還在為面對客戶的拒絕無法打開雙方的溝通而苦惱嗎?
你還在為沒有辦法持續(xù)有效的跟進(jìn)客戶而痛苦嗎?
你還在為面對客戶砍價(jià)時(shí),手忙腳亂,擔(dān)心害怕不降價(jià)失去客戶而內(nèi)心糾結(jié)嗎?
你還在為面對客戶砍價(jià)產(chǎn)品不能賣出好價(jià)錢而懊悔不已嗎?
你還在為做銷售很長時(shí)間能力一直提升很慢而自甘墮略嗎?
你還在為自己找不到大客戶,提高不了銷售業(yè)績而不知所措嗎?
你還在為多年的老客戶,由于一點(diǎn)點(diǎn)的服務(wù)不到位失去她而自責(zé)嗎?
不管你是開發(fā)大客戶,開發(fā)渠道,店面銷售,面對面銷售,還是電話銷售你都會遇到困惑;
有眾多銷售人員是因?yàn)檎也坏酵黄贫晕曳艞墸?/p>
有眾多的銷售人員潛質(zhì)很好,但最后都是銷售在銷售的崗位上--他們或許是等死,郁悶死,找死,戰(zhàn)死,淹死!!!
我們不要死去,我要好好地活下去,堅(jiān)守在銷售的道路上不斷的創(chuàng)造奇跡。
【課程特色】:研討 互動(dòng) PK 訓(xùn)練
我們不能再像過去一樣,我們來這里要突破局限,要蛻變成長—讓營業(yè)額遞增20%--200%的系統(tǒng)方案:
到這里不是單純的聽課,而是幫你診斷;
到這里不是單純的學(xué)習(xí),而是幫你提升完善銷售系統(tǒng);
到這里不是為了做筆記,而是讓你把課堂搬回團(tuán)隊(duì);
這里有完善的pk學(xué)習(xí)提升環(huán)節(jié),真正讓你實(shí)實(shí)在在的改變;
一份投入,帶動(dòng)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的收獲,一次學(xué)習(xí),終身學(xué)會自我學(xué)習(xí);
【課程對象】:
企業(yè)銷售人員,銷售經(jīng)營,銷售主管,銷售經(jīng)理;
【課程時(shí)間】:2天1晚
【課程大綱】:
第一部分:卓越的團(tuán)隊(duì)組建
一:如何建設(shè)卓越的團(tuán)隊(duì)
卓越團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)
建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的核心步驟
組建卓越團(tuán)度的關(guān)鍵要素
團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練—冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作?
團(tuán)隊(duì)的成長階段與不同的合作狀態(tài)
二:打造卓越團(tuán)隊(duì)的七大按鈕
團(tuán)隊(duì)溝通按鈕
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)按鈕
團(tuán)隊(duì)沖突處理按鈕
團(tuán)隊(duì)決策按鈕
團(tuán)隊(duì)成員訓(xùn)練按鈕
召開團(tuán)隊(duì)會議的按鈕
培育團(tuán)隊(duì)精神的按鈕
第二部分:銷售技能之換一種思路做銷售
銷售人員心態(tài)問題總結(jié)
銷售人員如何定位自己
銷售定位:縱觀崗位風(fēng)云 銷售崗位風(fēng)景獨(dú)好
為什么很多銷售冠軍:都是很平庸的人獲得的
頭腦風(fēng)暴:營銷新思維
市場營銷策劃的幾個(gè)問題
喬布斯蘋果手機(jī)營銷密碼
第三部分:銷售技能之全方位銷售溝通解讀
銷售溝通常見問題
溝通的原理
銷售溝通的心理密碼
溝通中間的障礙
影響銷售溝通的三個(gè)要素
銷售問話的兩種方式
銷售溝通中間的傾聽技巧
背景問題、難點(diǎn)問題
暗示問題、需求-效益問題
第四部分:銷售技能之客戶需求心理分析
客戶需求的深層次挖掘
客戶的兩方面需求
搞清楚買點(diǎn)和賣點(diǎn)
什么是客戶的心理需求
客戶的需求決策流程
產(chǎn)品有效導(dǎo)入的FABEDS法則
第五部分:銷售技能之客戶異議處理的核心命脈
營銷人員常犯的幾個(gè)毛病
客戶產(chǎn)生拒絕的三方面原因
拒絕是由于客戶產(chǎn)生的
拒絕是由銷售人員產(chǎn)生的
處理異議的六大技巧
客戶為什么堅(jiān)持要降價(jià)?
如何進(jìn)行價(jià)格談判
價(jià)格談判總結(jié)
第六部分:銷售技能之全力開發(fā)大客戶
什么是大客戶
大客戶的4大關(guān)鍵特征
大客戶的生命周期
大客戶拜訪前的準(zhǔn)備
誰是決策者;2:誰是使用者;
誰是技術(shù)把關(guān)者;4:誰是教練;
決策者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
使用者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)把關(guān)者的營銷標(biāo)準(zhǔn)
教練的營銷標(biāo)準(zhǔn)
大客戶營銷總結(jié)
案例分析: 姚小姐的大客戶開發(fā)失誤
第七部分:銷售技能之新形勢下如何管控渠道發(fā)展
區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備哪些能力
渠道面臨的瓶頸有哪些
渠道創(chuàng)新的案例分析
選擇經(jīng)銷商有哪些標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)銷商需求調(diào)查
經(jīng)銷商管理與輔導(dǎo)的主要內(nèi)容
如何激勵(lì)經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)
與經(jīng)銷商交往的原則
第八部分:幫助管理者診斷一下你的銷售團(tuán)隊(duì)
一:影響銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的三個(gè)模式
二:銷售管理者的角色
三:銷售管理者的管理誤區(qū)
四:營銷團(tuán)隊(duì)士氣低落的原因
五:營銷經(jīng)理的工作職責(zé)
六:討論幾個(gè)常見的激勵(lì)誤區(qū)
七:銷售業(yè)績突破的幾個(gè)方向
八:如何讓銷售團(tuán)隊(duì)具有狼性
晚上研討分享內(nèi)容:【參加本課程的好處---提供實(shí)操工具和方案】:
走進(jìn)銷售冠軍打造風(fēng)暴訓(xùn)練營,你將獲得如下的方案:
第一:21天短信成交系統(tǒng),你有嗎? 第二:有針對性的通關(guān)演練嗎?
第三:尋找開場的10個(gè)關(guān)鍵開放問題? 第四:客戶必須選擇我們的十個(gè)理由?
第五:每個(gè)員工的網(wǎng)絡(luò)營銷? 第六:便于傳播的廣告語你有嗎?
第七:超越競爭對手的服務(wù)策略你有嗎? 第八:營銷團(tuán)隊(duì)的持續(xù)激勵(lì)方案?
第九:麻雀變鳳凰的銷售系統(tǒng)你了解嗎? 第十:銷售手冊的有效監(jiān)控你見過嗎?
【課程落地實(shí)施】:
讓你的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果真正的落地策略:
1:每個(gè)企業(yè)一個(gè)學(xué)習(xí)顧問的深入跟蹤;
2:落地會的分享研討;
3:培訓(xùn)課件都會給到企業(yè),聽課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享;
4:培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月我們會出一份試卷讓全體員工進(jìn)行考試,測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況;
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價(jià):