胡月亭
            • 胡月亭企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理引領(lǐng)者
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 安全生產(chǎn)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            工作安全分析(JSA)與作業(yè)許可(PTW)管理

            主講老師:胡月亭
            發(fā)布時(shí)間:2024-09-26 14:35:44
            課程詳情:

            【課程背景】

            一般而言,日常工作可劃分為兩大類,一類是常規(guī)作業(yè),另一類是非常規(guī)作業(yè)。常規(guī)作業(yè)可以通過(guò)操作規(guī)程規(guī)范員工作業(yè)行為,非常規(guī)作業(yè)就需要“一事一議”,風(fēng)險(xiǎn)程度高的非常規(guī)作業(yè)應(yīng)該通過(guò)作業(yè)許可(PTW)進(jìn)行管理,其余的則可以通過(guò)工作安全分析(JSA)進(jìn)行管理,總之,都要做到“有規(guī)可依”,從而有效防控事故發(fā)生。

            日常搬安工作,由于工作場(chǎng)景的不斷變化,基本上屬于非常規(guī)作業(yè),因此,要做好搬安工作安全管理,可通過(guò)正確運(yùn)用作業(yè)許可(PTW)與工作安全分析(JSA)兩種工具、方法,達(dá)到規(guī)范員工作業(yè)行為進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

            工作安全分析(JSA)是作業(yè)許可(PTW)的基礎(chǔ),同時(shí)也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度不太高的非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)的管理工具;作業(yè)許可管理是管控高風(fēng)險(xiǎn)的非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的得力工具,用足、用好作業(yè)許可,才能夠有效防控事故發(fā)生,相反,如果把作業(yè)許可票當(dāng)作開(kāi)工許可證,就失去了其應(yīng)有的防控作用。

            本課程首先基于風(fēng)險(xiǎn)管理原理,把工作安全分析(JSA)、作業(yè)許可(PTW)辦好:找到可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,并針對(duì)具體原因,制定出針對(duì)性防控措施,然后再通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管,確保防控措施落地實(shí)施,這樣就能夠有效防控事故發(fā)生。
             【課程收益

            了解安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念,事故致因機(jī)理,事故發(fā)生內(nèi)因、外因等;

            掌握工作安全分析關(guān)鍵環(huán)節(jié):辨識(shí)、評(píng)估、控制與評(píng)審的要領(lǐng);

            明白基于風(fēng)險(xiǎn)管理的作業(yè)許可管理環(huán)節(jié):作業(yè)許可票辦理、簽批、查驗(yàn)、交底、實(shí)施、取消、延期與關(guān)閉;

            了解通過(guò)紅線、底線意識(shí)確保作業(yè)許可票的落地實(shí)施方式方法。

            【課程對(duì)象安全管理人員、使用作業(yè)許可的人員、審批作業(yè)許可票證的領(lǐng)導(dǎo)干部

            【課程時(shí)間0.5天(6小時(shí)/天)

            【課程方式課堂講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+課堂練習(xí)(線下課)

            【課程特色通俗易懂的理論知識(shí)、大量實(shí)戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地

            【課程大綱

            第一部分:什么是安全風(fēng)險(xiǎn)管理?

            1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類型劃分

            2、危害因素、危險(xiǎn)源與隱患

            3、危害因素與風(fēng)險(xiǎn)

            第二部分:做好風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有哪些?工作安全分析流程

            1、劃分作業(yè)活動(dòng)環(huán)節(jié)---更好辨識(shí)危害因素

            2、辨識(shí)的是危害因素---在未發(fā)生事故之前,就找出可能的事故原因;       

            3、評(píng)估的是辨識(shí)出的危害因素的風(fēng)險(xiǎn)---進(jìn)一步鎖定可能導(dǎo)致事故的原因;      

            4、控制的是具有一定風(fēng)險(xiǎn)的危害因素---采取措施防控由此導(dǎo)致的事故;  

            5、風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評(píng)審---為上述三個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量把關(guān),該觀點(diǎn)由本人提出,得到廣泛應(yīng)用,已進(jìn)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來(lái)。

            風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)削減與控制,它是預(yù)防事故的基礎(chǔ)、關(guān)鍵,要使風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮事故防控作用,必須確保這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,而要確保這些環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,就必須通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評(píng)審”,對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),該觀點(diǎn)由本人提出,已得到廣泛應(yīng)用,行之有效,已進(jìn)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來(lái)。

            第三部分:如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理的作業(yè)許可管理?

            1、 作業(yè)許可申請(qǐng)

            2、 作業(yè)許可批準(zhǔn):不僅書面審批,而且還要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)查驗(yàn)。

            3、 作業(yè)許可實(shí)施

            4、 作業(yè)許可關(guān)閉

            基于風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的結(jié)果辦理作業(yè)許可票,有別于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理的形式,能夠在找到可能導(dǎo)致事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地制定出相應(yīng)防控措施,從而有效防控事故發(fā)生。因此,基于風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的作業(yè)許可,能夠有的放矢開(kāi)展工作,從而使得防控措施更具針對(duì)性。

            第四部分:工作安全分析與作業(yè)許可的實(shí)施

            1、 確保工作安全分析與作業(yè)許可票證質(zhì)量;

            2、 確保各項(xiàng)防控措施得到執(zhí)行;

            3、實(shí)施“紅線”“底線”管理。

            在防控措施出臺(tái)之后,關(guān)鍵在于落實(shí),如果防控措施得不到貫徹落實(shí),再好的措施也失

            去意義,因此,應(yīng)通過(guò)強(qiáng)化底線、紅線意識(shí),做到令行禁止,確保防控措施得到不折不

            扣地執(zhí)行,從而才能夠有效防控事故發(fā)生。

            課程總結(jié)

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