中國科學(xué)院、斯坦福大學(xué)的博士、博士后

　　在中國科學(xué)院長期從事研究工作

　　北京市運(yùn)籌學(xué)會常務(wù)理事

　　風(fēng)險(xiǎn)管理師資格認(rèn)證中國專家委員會委員

　　CERM專家認(rèn)證(中國)委員會委員

　　世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、Ernst & Young、中國APEC IEG、中國勞動部養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目的信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目專家

　　北京卡斯特信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司CEO、SinoMD International Ltd.，創(chuàng)智科技集團(tuán)公司副總裁

　　銀科博星科技有限公司總裁

　　中國軟件公司風(fēng)險(xiǎn)咨詢顧問

　　嘉睿軟件設(shè)計(jì)師

講師經(jīng)歷

　　胡樂群博士長期從事企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢工作，對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資風(fēng)險(xiǎn)管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、市場風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制等有較為豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。

　　長期從事企業(yè)績效評估、企業(yè)經(jīng)營管理決策支持系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部控制的研究及工具軟件的開發(fā)工作。在經(jīng)濟(jì)控制論、系統(tǒng)工程、大系統(tǒng)化、多目標(biāo)決策、決策支持系統(tǒng)等方面的國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及雜志上發(fā)表過20余篇論文。

　　在經(jīng)濟(jì)控制論、系統(tǒng)工程、多目標(biāo)決策、決策支持系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等方面的國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及雜志上發(fā)表過20余篇論文。

　　同時，胡博士也在IT行業(yè)有較寬的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)上涉獵過許多行業(yè)，出任過多個軟件產(chǎn)品和計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的總設(shè)計(jì)師，在技術(shù)管理、技術(shù)組織和技術(shù)開發(fā)上做了大量的工作。

　　目前胡樂群博士作為中國軟件公司風(fēng)險(xiǎn)咨詢顧問，負(fù)責(zé)公司金融行業(yè)以及工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢方面的規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識別模型、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)等工作，承擔(dān)了銀監(jiān)會、商業(yè)銀行和企業(yè)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理重大項(xiàng)目的咨詢顧問和業(yè)務(wù)支持工作。

　　胡樂群博士一直致力于信息技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)決策支持系統(tǒng)中的應(yīng)用的研究和實(shí)踐，在美國斯坦福大學(xué)從事博士后研究期間，作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人完成了“中國宏觀經(jīng)濟(jì)決策支持系統(tǒng)”。自2006年以來，胡樂群博士加入了亞洲風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會有關(guān)企業(yè)績效評估、企業(yè)經(jīng)營管理決策支持系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的研究及工具軟件的開發(fā)研究工作，并一直擔(dān)任亞洲風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)《風(fēng)險(xiǎn)評估》、《風(fēng)險(xiǎn)信息》、《內(nèi)部控制》、《操作風(fēng)險(xiǎn)》和《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》、《決策與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》課程的授課老師。

主講課程

　　商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理系列培訓(xùn)課程安排(按上課時間順序共12天課程)

基礎(chǔ)課程

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理縱論(銀行八大風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)引)

　　2.風(fēng)險(xiǎn)評估基礎(chǔ)

　　3.企業(yè)內(nèi)部控制

　　4.通過財(cái)務(wù)報(bào)表識別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(資金鏈風(fēng)險(xiǎn))

　　5.通過財(cái)務(wù)報(bào)表識別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(企業(yè)綜合績效)

專業(yè)課程

　　6.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)(基于指引)

　　7.商業(yè)銀行資本管理

　　8.商業(yè)銀行流動性風(fēng)險(xiǎn)與利率風(fēng)險(xiǎn)管理

　　9.商業(yè)銀行全流程信用風(fēng)險(xiǎn)管理

　　10.客戶評級與債項(xiàng)評級

　　11.基于稽核與審計(jì)業(yè)務(wù)的合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)管理

　　12.資產(chǎn)負(fù)債管理之資金轉(zhuǎn)移定價(jià)與成本分?jǐn)?/p>

　　13.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)限額管理

　　工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

基礎(chǔ)培訓(xùn)

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理縱論(可選)

　　2.風(fēng)險(xiǎn)評估

　　3.內(nèi)部控制

　　4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

實(shí)操培訓(xùn)

　　1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理

　　2.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理

　　3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與管理

　　4.市場風(fēng)險(xiǎn)管理

　　5.操作風(fēng)險(xiǎn)管理

　　內(nèi)部控制審計(jì)

　　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)

　　風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)

　　風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析

授課風(fēng)格

　　成功把課堂落地企業(yè)，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)更接地氣，并能與企業(yè)深入交流管理模式創(chuàng)新，為系統(tǒng)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

服務(wù)客戶

　　中海油，中國遠(yuǎn)洋，中煤能源，中國鋁業(yè)，中國五礦，航天科技，航天科工，中航工業(yè)，東風(fēng)日產(chǎn)，揚(yáng)子江藥業(yè)，華為，蒙牛等幾十家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)。公開課涉及上千家企業(yè)。