崗位競(jìng)聘面試技巧

課程目標(biāo)：
1、幫助競(jìng)聘者如何在競(jìng)聘中如何贏取競(jìng)聘，以及如何應(yīng)對(duì)面試
2、掌握競(jìng)聘成功的關(guān)鍵因素
3、掌握結(jié)構(gòu)化面談中-競(jìng)聘者面試應(yīng)對(duì)技巧
4、掌握非結(jié)構(gòu)化面談中-競(jìng)聘面試應(yīng)對(duì)技巧
5、掌握行為描述面試法中--競(jìng)聘者面試應(yīng)對(duì)技巧
6、掌握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中-競(jìng)聘者面試應(yīng)對(duì)技巧
7、掌握競(jìng)聘面試中競(jìng)職演說(shuō)準(zhǔn)備技巧
8、競(jìng)職演說(shuō)的臨場(chǎng)臨場(chǎng)表達(dá)與答辯技巧
課程時(shí)長(zhǎng)：
1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程提綱：
第一單元 建立對(duì)崗位競(jìng)聘工作的正確認(rèn)識(shí)　
一. 重新看待人力資源
二. 基于勝任力的競(jìng)聘需求分析
三. 競(jìng)聘途徑的選擇
四. 競(jìng)聘中常見(jiàn)的十二個(gè)誤區(qū)
五. 了解公司運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略發(fā)展
六. 了解公司人力資源發(fā)展?fàn)顩r
七. 崗位競(jìng)聘前的準(zhǔn)備工作
1、了解任職要求及資歷
2、掌握任職知識(shí)技能　
第二單元 競(jìng)聘程序與技巧　
一. 如何決定人才需求
二. 競(jìng)聘的基本概念、目的
三. 競(jìng)聘的基本流程、策略選擇
四. 競(jìng)聘的渠道分析和選擇與特色
五. 競(jìng)聘成功的關(guān)鍵因素
六. 競(jìng)聘條件與資格
第三單元 崗位競(jìng)聘面試應(yīng)對(duì)技巧　
一. 結(jié)構(gòu)化面談中-競(jìng)聘者面試應(yīng)對(duì)技巧
1、競(jìng)聘者了解結(jié)構(gòu)化面試的流程
2、競(jìng)聘者如何應(yīng)對(duì)考官的問(wèn)題
3、競(jìng)聘者如何如何有考官溝通
二. 非結(jié)構(gòu)化面談中-競(jìng)聘面試應(yīng)對(duì)技巧
1、掌握考官問(wèn)題的背后意義或者能力測(cè)試
2、如何傾聽(tīng)考官的回應(yīng)
3、掌握與考官面談中關(guān)鍵技巧與原則
三. 情景模擬測(cè)試技巧--競(jìng)聘者面試應(yīng)對(duì)技巧
1、了解考官給出情景模擬的真實(shí)意圖
2、分析情景模擬測(cè)試中考官主要測(cè)試你那方面的能力
3、情景模擬測(cè)試中競(jìng)聘者如何擬定策略
第四單元 競(jìng)職演說(shuō)的臨場(chǎng)表達(dá)與答辯技巧　
一. 儀表的要求
二. 專業(yè)競(jìng)職演說(shuō)技巧
備注：本課程將根據(jù)企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成唯一的解決方案。