“人聚集在哪里，生意就在哪里”。 2010年后移動互聯網成為主流，中國超過8億的互聯網用戶，商業機會豐富?；ヂ摼W營銷是最近幾年的熱點，其具有輕資產、低成本、快速見效的優點，被譽為新的風口。在國外電商都有成熟的套路，以Facebook為例，好的賣家可以一天吸引30萬以上的點擊量，售賣出數萬美金的貨物。 微信整合營銷，就是以微信為統一界面，背后應用各種行之有效的互聯網營銷方法，將企業與盡可能多的客戶連接起來。借助社交工具，與客戶保持黏度，建立信任，最終成交。中間會涉及到互聯網引流、頁面轉化、大數據分析、公眾號運營，在線分銷商隊伍建立，O2O應用場景的設計，線下和線上用戶的串聯，客戶數量的裂變等眾多關鍵知識。 胡進老師1997年開始從事互聯網行業，一直深度鉆研應用新技術創造超額利潤。課程將詳細講解老師實操過的微信營銷項目，在實戰中講解理論、注重落地和實操性。讓企業學習后能馬上應用，并能快速見到效果。
1．掌握微信整合營銷的原理與應用 2．解決企業實際遭遇的問題，帶來實質改善效果 3. 提升一線人員的執行能力，提高工作效率和降低運營成本，提升為企業獲取利潤的水平
課程大綱
**章 認識市場的變化
1．互聯網對實體行業的沖擊
2．以互聯網思維重新看行業的經營
3．新型科技發展與互聯網營銷動向
4．如何影響消費者的行為習慣
5．互聯網獲取客戶的通路
6．互聯網創造新的服務方式
7．云計算與大數據的應用
第二章 微信傳播需要前期大量策劃
1．互聯網時代需要鮮明的品牌
1.1）消費者已經是全網，必須標識鮮明的形象
1.2）迎合目標客群的口味與調性
1.3）如果愛，請深愛，否則請走開
2．打造微信上的網絡標識
2.1）視頻的做法
2.2）音頻的做法
2.3）活動的傳播
2.4）粉絲的互動
2.5）評論的分享
2.6）圖片的做法
2.7）借助網紅的力量
3．借助社交媒體對品牌進行二次傳播
【案例分析】韓國LINE Friends天團的設計，從線上切入龐大的中國市場
第三章 用微信吸引足夠多的客戶
1．用微信引流的模式，迅速建立你的客戶基數
1.1）在線加微信好友
1.2）線下微信掃客戶
1.3）大號眾推和互推
1.4）找合作伙伴給你輸送客戶
1.5）**活動吸引客戶
1.6）人拉人新增客戶
1.7）客戶不是越多越好，必須精準
1.8）分析客戶
1.9）建立助理制度
2．微信公眾號，建立自己的推廣陣地
2.1）建立微信公眾號
2.2）注冊博客，微博
2.3）信息網站，行業網站
2.4）百度百科，百度貼吧，百度知道
2.5）論壇
2.6）站長
2.7）同行互換鏈接
2.8）關鍵字推廣
2.9）寫出爆款文章的技巧
2.10）每天點擊維持熱度
第四章 微商的實戰方法
1．魚塘理論，獲取海量的客戶是基礎
2．吉兆壽司店案例：O2O搞活動發展精準用戶
2.1）策劃特色主題
2.2）落地活動場地
2.3）專家站臺背書
2.4）落實贊助商資源
2.5）微信線上傳播引流
2.6）微信線下掃碼引流
2.7）與主流媒體合作引流
2.8）效果小結
3．母嬰店案例：2B2C模式，借助關鍵人帶來客戶
3.1）利用關鍵人為自己輸送客戶
3.2）O2O的客戶資源輸送模式
3.3）利益分享機制
3.4）關鍵資源及競爭力
3.5）實現大量的在線引流
3.6）在線體驗
3.7）在線口碑傳播
3.8）效果小結
4．電話 微信營銷法：用微信激活電話名單，借力發展自己的客戶
4.1）五步成交法
4.2）找到可靠的名單
4.3）電話邀約加微信的技巧
4.4）加微信后邀約客戶互動
4.5）效果小結
5．加群撈客戶法：笨辦法效果佳
5.1）在QQ搜索加群
5.2）在微信搜索加群
5.3）引導客戶加微信好友
5.4）低調宣傳吸粉
5.5）效果小結
第五章 用微信開展CRM（客戶關系管理）
1．增加曝光率很重要，不斷在客戶面前刷新你的存在
1.1）定期刷屏的技巧
1.2）定期發產品介紹的技巧
1.3）群發的技巧
1.4）捕捉客戶商機的技巧
1.5）建群/討論組的技巧
1.6）群發廣告的技巧
1.7）文案撰寫的技巧
1.8）使用小號的技巧
2．建立客情很關鍵，銷售產品的同時，也是銷售你個人
2.1）周末問候、節假日問候
2.2）特殊日子的紅包問候
2.3）隨時關注朋友圈，琢磨客戶
2.4）舉手之勞幫助客戶，建立友誼
2.5）幾個**的情感切入點
2.6）殺單前要有耐性，不厭其煩布道產品的優點
2.7）多準備分發的成功案例
2.8）找準機會，傳遞企業品牌價值
2.9）定期舉行線上活動，增強粘性
2.10）策劃線下活動，邀約到現場
3．滲透社交網絡，吸引客戶分享是終極目標
3.1）**在線服務邀請客戶分享
3.2）**獎勵鼓勵客戶分享
3.3）**稀缺資源吸引客戶分享
3.4）**提供試用刺激客戶分享
3.5）**多層計酬刺激客戶分享
3.6）**大咖吸引客戶分享
第六章 員工參與微信營銷并獲益
1. 金利來微商案例：實體門店全體店員做微商
1.1）思考利用實體門店為自己輸送客戶
1.2）搭便車發展**層微信分銷商
1.3）搭便車發展第二層微信分銷商
1.4）搭便車發展第三層微信分銷商
1.5）為末端分銷商提供服務是關鍵
1.6）反復不斷的強化培訓
1.7）優化自己的產品供應鏈
1.8）效果小結
2. 山東老家案例：微商將店員的閑余時間變現為財富
2.1）山東老家遇到的嚴峻挑戰
2.2）發動全體店員做微商
2.3）原始的操作也能產生良好的效果
2.4）企業獲得更好生意
2.5）員工獲得更高獎勵
3. 微商的分潤機制介紹
3.1）微店模式
3.2）三層循環模式
3.3）多層分銷裂變模式
3.4）對提升員工收入的幫助
