1. 課程導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)法的原理和要點(diǎn)簡(jiǎn)析
2. 學(xué)員分組：每組5-8人；選組長(zhǎng)；
3. 問(wèn)題討論：決策管理難題實(shí)例中有哪些環(huán)節(jié)？
4. 質(zhì)疑反思：討論滿意嗎？如何做到更好？
5. 頭腦風(fēng)暴：頭腦風(fēng)暴法的規(guī)則及作用
6. 四大環(huán)節(jié)：主持人-個(gè)人發(fā)言-小組討論-形成決策
7. 問(wèn)題聚焦：破解決策管理實(shí)例中難題的對(duì)策
8. 討論分享：頭腦風(fēng)暴中的感受/收獲/缺憾
9. 分析工具：活動(dòng)卡片、思維導(dǎo)圖、魚(yú)骨圖
10. 結(jié)論反思：力促行為和心智模式的改變
11. 點(diǎn)評(píng)小結(jié)：結(jié)合學(xué)員體驗(yàn)參悟行動(dòng)學(xué)習(xí)法
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