課程背景：
在VUCA時代一切充滿不確定性，疫情的突如其來、全球經濟的影響，在建黨百周年到來之際，我們要構建一支“不忘初心，砥礪前行”的黨建團隊。
我們面臨的問題域挑戰：
1. 在急難險重面前，如何進一步統一全員思想認識，改變慵懶散差的狀態，讓團隊充滿危機感和責任感？
2. 面對外部競爭、內部變革的巨大壓力，中層干部如何發揮模范帶頭作用，帶動全員增強工作的主動性？
3. 如何讓員工自覺地走出去營銷，主動與客戶對接？
4. 如何加強執行力建設，確保總行的決策部署得到貫徹執行？
5. 如何加強內部管理提高工作效率，杜絕推諉扯皮現象？
6. 如何加強黨員隊伍管理，加強團隊建設，生成組織力、戰斗力？
課程價值：
眾志成城--讓黨員團隊各層級的愿景和目標融合統一
團隊學習--讓個人的局部思維轉化成團隊的系統思維
目標牽引--讓員工從被動接受變為主動參與
不斷復盤--通過復盤總結反思，讓團隊能量和績效出現創新性突破
改變心智--縮小分歧、求同存異，減少個人在組織變革中的消極抵抗
授課方式：黨建主題課堂宣講、運用行動學習促動工具、團隊共識互動研討、群策群力畫布展示
項目大綱/要點：
一、課前準備-深度會談
1.明確培訓需求點（提升黨建工作質量、先鋒作用促動業績倍增、紅色文化傳承）
2.運用ORID會談工具，確定黨建組成員及任務職責
二、項目啟動-未來探索（2天1晚）
階段目標-通過回顧過去、評估當下、展望未來，不斷聚焦企業黨建工作的責任性、目標性，結合企業關鍵業務工作，達到上下同欲、組織共識、齊心協力，達成年經營目標。
1.成長足跡--黨組織團隊分成若干組，運用促動工具回顧企業的黨建之路。
2.評說現在--運用360開題和SWOT分析，羅列并聚焦狀態關鍵難題與優劣勢分析
3.團隊分享--組員之間展示與分享自己的感言和黨建文化，凝聚組織力量
4.描繪愿景--用繪畫的形式，展望企業未來、黨組織的未來，以及戰略目標
5.行動計劃--站在高處、看在遠處、謀在難處、落在實處，輸出行動計劃
6.敲定實施--通過黨建賦能與業績倍增相結合，提交方案審核后實施
