培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
破冰活動(dòng):組建團(tuán)隊(duì)
小組討論:什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)游戲與心得分析:同心桿
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素
專業(yè)測(cè)試與心得分析:診斷你的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與特點(diǎn)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大原則
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)過(guò)程中管理者應(yīng)掌握的技能
常用甄選團(tuán)隊(duì)成員的方法和注意事項(xiàng)
如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)確立有效的管理風(fēng)格
如何為團(tuán)隊(duì)設(shè)定行之有效的工作目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)游戲與心得分析:玲瓏寶塔
專業(yè)測(cè)試與心得分析:團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的角色分配與職責(zé)
案例分析與討論:怎樣發(fā)揮團(tuán)隊(duì)角色的作用
專業(yè)測(cè)試與心得分析:他們需要什么激勵(lì)
案例分析與討論:如何激活你的團(tuán)隊(duì)成員
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員常用方法的比較
團(tuán)隊(duì)游戲與心得分析:眾志成城
構(gòu)建和創(chuàng)造群策群力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化
制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
講師課酬: 面議
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