? 本門課解決企業(yè)的1-4個(gè)問(wèn)題點(diǎn):
l 數(shù)字時(shí)代下的外部環(huán)境變化越來(lái)越快,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難,那桿標(biāo)企業(yè)到底長(zhǎng)什么樣子?
l 在數(shù)字化時(shí)代下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難,尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略方向如何能夠找準(zhǔn)確?
l 在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的成本越來(lái)越高,如何把成本控制在合理的范圍內(nèi)?
l 在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益越來(lái)越差,如何將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)搞上去?
? 本門課程的亮點(diǎn):
l 亮點(diǎn)1:緊扣數(shù)字時(shí)代脈搏,闡釋數(shù)字化時(shí)代標(biāo)桿企業(yè)的八大共性特點(diǎn)。包括不限于外部環(huán)境的匹配能力、擁有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與技術(shù)、價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)、以及資本結(jié)構(gòu)的治理能力等;
l 亮點(diǎn)2:圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,精準(zhǔn)找到企業(yè)面向未來(lái)的戰(zhàn)略三大要素。戰(zhàn)略三要素可以讓企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代,撥開戰(zhàn)略迷霧,直擊企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì),找到適合企業(yè)本身的戰(zhàn)略方向。
l 亮點(diǎn)3:圍繞企業(yè)降低成本,講授企業(yè)合理控制成本的正確方法。通過(guò)本模塊合理成本控制的學(xué)習(xí),將直接學(xué)習(xí)到降本與增效之間的底層邏輯,使企業(yè)可以將成本降至最合理的水平。
l 亮點(diǎn)4:圍繞企業(yè)增加效益,重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的四大關(guān)鍵策略。本模塊將直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),給出適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵策略,幫助企業(yè)取得經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
授課時(shí)長(zhǎng):1天(6學(xué)時(shí))
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):